■■【セミナー情報】東京：初級財務研修 初級財務研修 第８回 総復習

■■【セミナー情報】東京：初級財務研修　初級財務研修　第８回　総復習<o:p></o:p>

　<o:p></o:p>

【講師】　経営士・税理士　　谷澤　佳彦　氏（日本経営士協会　理事）<o:p></o:p>

　http://www.jmca.or.jp/meibo/pd/1065.htm?s<o:p></o:p>

<o:p>

</o:p>

■内　容<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

経営コンサルティングを行う上で、会社を財務面から把握するための基本研修<o:p></o:p>

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■対　象：日本経営士協会会員（入会申請中の方を含みます）<o:p></o:p>

　　　　　財務の基礎を理解する意欲ある人<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■日　時：平成２３年１２月３日（土）　１３：３０～１５：１５<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■会　場：日本経営士協会事務所　※９月から会場が変更になりました<o:p></o:p>

　　　　　東京都文京区後楽２－３－１０　白王ビル４Ｆ<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■受講料：当日会場にてお支払い下さい<o:p></o:p>

　　　　　ビジター　５，０００円／回<o:p></o:p>

　　　　　会員　　　２，０００円／回<o:p></o:p>

　　　　　塾員　　　１，０００円／回<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■問合せ：日本経営士協会　事務局<o:p></o:p>

>>　http://www.jmca.or.jp/toiawase/<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

●詳細情報・受講申込み<o:p></o:p>

>>　http://info.jmca.or.jp/seminar/301/detail/zai_s20111203.htm<o:p></o:p>

■■想定外の息子の行動 【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.146

■■想定外の息子の行動　【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.146<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

■１３　初めてのイベント　２　通算146回　想定外の息子の行動 <o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　小さな印刷会社ラッキーでは、荒れた取締役会であったが、五カ年計画が何とか可決された。<o:p></o:p>

　新事業への取り組みは決まったもののそれを誰が担当するかが問題となった。なんと営業部長の息子であるまだ若い係長が抜擢されなど、人事面でも思いもよらない方向ではあるが、いよいよ五カ年計画がスタートした。<o:p></o:p>

　幸は、荒れた役員会の思い出から、我に返ると、そこはまだ靖国神社の茶室であった。三代目になるであろう長男の育猛のことが気になって仕方のない幸である。<o:p></o:p>

　その一環でもあるが、幸は竹根が発信しているブログに関心を持った。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

【現代】　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　茶室から神池庭園の水面を眺めながら思い出に浸っていた幸を、竹根の声が襲った。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「先ほど、こちらに来る前にちょっと育猛君と話をしました」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「私が先生をお待たせしている間にですか？」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「そうですよ。だからたいしたことを話したわけではないですが、小さい頃の彼しか知らなかったが、なかなかやるではないですか？」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　竹根が何を言いたいのか飲み込めない幸である。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「育猛君が、育さんの意をくんでコンピュータ・システムについて研究しているようです」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「エッ？コンピュータ・システムについてですか？私は彼にそんな話をした覚えはないですが・・・」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「何かの折りにちょこっと社長が漏らした言葉から、彼がそれを感じ取ったのではないですか」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「あの、育猛がですか？信じられませんね」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「育さん、昔育さんが、印刷業界の技術について勉強しているようだと言ったときに、会長が同じことを言ってましたよ」<o:p></o:p>

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。

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■■オートフォーカスカメラ 【経営のカンどころ】 １１月３０日（水）

■■オートフォーカスカメラ　【経営のカンどころ】　１１月３０日（水）<o:p></o:p>

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</o:p>

・・・　キーワードをキーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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　日本航空の支援に名乗りを上げたアメリカン航空が、日本の民事再生法にあたる連邦破産法１１条の適用を申請したというショッキングな発表がありました。<o:p></o:p>

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　厳しい航空業界で、これまで順調な経営をしてきただけに、日本航空と似て管理費用の水ぶくれ現象が懸念されていました。「やはり」という感があります。<o:p></o:p>

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　日本航空は、何とか持ち直してきているので直接的な影響は少ないでしょうが、共同運行している路線の肩代わりなど、負担が多くなることが懸念されます。<o:p></o:p>

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　１９７０年代、アメリカに駐在していたときに初めて乗った航空会社がアメリカンだっただけに、何となく淋しい思いです。<o:p></o:p>

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【今日の視点】　　<o:p></o:p>

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　経産省から、１０月度の鉱工業生産指数速報、厚労省から勤労統計速報、国交省から建設工事受注、住宅着工戸数が発表されます。<o:p></o:p>

　<o:p></o:p>

　建設業界がらみで１０月度建設機械出荷額が日本建設機械工業会から発表されます。<o:p></o:p>

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　日銀の西村日銀副総裁が金融経済懇談会（京都市）であいさつし、その後記者会見に臨みます。<o:p></o:p>

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　１０月度の自動車生産・輸出実績の発表もあります。<o:p></o:p>

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　ヨーロッパでは、１０月度のユーロ圏失業率、１１月度のインフレ率（速報値）が発表されます。欧州連合（ＥＵ）財務相会合も開かれ、イタリア問題のゆくえも気になります。<o:p></o:p>

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【今日は何の日】　オートフォーカスカメラの日、鏡の日<o:p></o:p>

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　今日は何の日は、本日の夕刊号にてお送りします。ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができます。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【今日のセミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ウェブサイト「今日は何の日」の「セミナー・展示会」コーナーに掲載されています。　＜＜今日のセミナー・展示会＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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大阪 企業の持続性を支える人材戦略～女性の力を活かすためのポジティブ・アクション研修～<o:p></o:p>

秋田 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

栃木 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

山梨 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

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　また、第42回東京モーターショー2011、報道関係者招待日（12月１日まで。２日開会式、一般公開は３日から） <o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【助成金・補助金・各種支援情報】<o:p></o:p>

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■　規模別製造工業生産指数（中小企業製造工業生産指数）９月分確報<o:p></o:p>

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平成23年９月分確報値を公表いたしました。詳細は、以下のサイトをご覧くだ<o:p></o:p>

さい。<o:p></o:p>

 http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/chousa/kibobetu/index.htm<o:p></o:p>

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　　資料出典：　Ｊ－ＮＥＴ２１<o:p></o:p>

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【昨日人気のブログ】<o:p></o:p>

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　平日は毎日時間帯に応じて５本以上のブログを提供しています。昨日は「名言格言で経営を考える」が人気でした。<o:p></o:p>

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　詳細は、お手数でも昨日のブログを見てくださると幸いです。<o:p></o:p>

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【今日のブログの”読み”どころ】　<o:p></o:p>

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　毎週水曜日１５時に人気ブログの「杉浦日向子の江戸塾」が掲載されます。<o:p></o:p>

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　毎日下記のスケジュールでブログをお送りしています。スケジュールの都合で変更になることもありますが、皆さんのご関心の高いブログをお読みくださると幸いです。なお、通常スケジュールとは異なる内容をお送りします。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■■　経営コンサルタントに関するＱ＆Ａ　←クリック<o:p></o:p>

　社長さんの視点でコンサルタントを知るための情報、これから経営コンサルタントを目指す人やすでにプロとして開業している人のヒントを提供<o:p></o:p>

■■ブログの視点 【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.145

■■ブログの視点　【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.145<o:p></o:p>

<o:p>

</o:p>

　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

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■１３　初めてのイベント　１　通算145回　ブログの視点 <o:p></o:p>

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　小さな印刷会社ラッキーでは、荒れた取締役会であったが、五カ年計画が何とか可決された。<o:p></o:p>

　ラッキーの五カ年計画の推進を前にして、社長の幸がプリダ印刷機の販売の件で、古巣である福田商事を訪れた。<o:p></o:p>

　経営コンサルタントの竹根もそのフォローのために、日時をずらして福田商事に行った。そのことが気になる幸は福田商事との商談を開始した。その帰りに竹根事務所を訪れた。待っている間だけでも幸は竹根から学ぶことが多かった。<o:p></o:p>

　幸は、竹根が自分の考えと異なることを考えていることにショックを受けた。しかし、竹根のニッチ市場に対する戦略で竹根の意図が見えてきた。ゼロベース思考で新事業への対応を示唆された幸である。<o:p></o:p>

　新事業への取り組みは決まった物のそれを誰が担当するかが問題となった。なんと営業部長の息子であるまだ若い係長が担当をするなど、人事面でも思いもよらない方向ではあるが、いよいよ五カ年計画がスタートした。<o:p></o:p>

　幸は、荒れた役員会の思い出から、我に返ると、そこはまだ靖国神社の茶室で、竹根の横にいた。三代目になるであろう長男の育猛のことが気になって仕方のない幸である。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

【現代】　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　洗心亭茶室の一角にまだ二人はいる。他の人とは離れた窓側で二人で小声で話しても大丈夫なほどの広さを持っている。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　引き続き、竹根が発信しているブログの話に戻った。竹根が、幸の理解度を確認するように顔を覗きながら説明をしている。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「夕方には『経営コンサルタント日記』というブログを発信しています。経営コンサルタントとして日々感じていること、その日にあった出来事や協会理事長として、経営コンサルタントとしての業務などについて書いています」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「すでに経営コンサルタントとして活躍している人は、そこから何か自分の仕事についてヒントを掴んでほしいということですね」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　さすが幸だという思いで、竹根は頷く。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「経営コンサルタントを目指している人や経営者・管理職は、プロの経営コンサルタントがどのような発想をしているのか、どのような仕事を、どのようにこなしているかなどを知ることから、ご自身の参考にしていただきたいのです」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「なるほど、先生のブログを毎日読んでいるといろいろな示唆をえられそうですね。それにしてもツイッターとかブログとか、もちろん先生の会社のホームページとか、これらを通じた発信では、その情報量も膨大ですね」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「そうですね。あと、フェイスブックというのもありますし、メールマガジンとかメーリングリストという媒体もあります」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「ヒャー、私には何が何だかわからなくなりました」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「それぞれ、皆似ていますが、少しずつ異なっています」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　そういいながら、竹根はそれぞれの位置関係をわかりやすく話し出した。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　相互に連動したウェブサイトやブログに、ツイッターで読者を誘導し、メールマガジンで定期的に情報を登録者や見込みクライアントに提供する。登録者や見込みクライアントとともに、あるいは彼ら同士がフェイスブックやメーリングリストで交流する。このような連携利用により効果を上げられるというのが竹根の説明である。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

＜　次回に続く　お楽しみに　＞<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■■　脚注<o:p></o:p>

　本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想１は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想２は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （PC）←クリック<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （mobile）　←クリック<o:p></o:p>

■■　ブログポリシー 　←クリック<o:p></o:p>

■■助成金・補助金・各種支援情報【経営のカンどころ】 １１月２９日（火）

■■助成金・補助金・各種支援情報【経営のカンどころ】　１１月２９日（火）<o:p></o:p>

<o:p>

</o:p>

・・・　キーワードをキーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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</o:p>

　自転車が関係する事故は、年間１５万件に上ると言います。<o:p></o:p>

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</o:p>

　脇道からスピードを緩めることなく飛び出してくる自転車に、ヒヤリハットしたことは何度もあります。自転車が歩行者をはねる事故も年間で２０００件を超えています。<o:p></o:p>

<o:p>

 

</o:p>

　これだけ騒がれているのに、一部の利用者の意識は変わっていないように思えます。<o:p></o:p>

<o:p>

 

</o:p>

　私は近所での移動にしばしば自転車を利用しますので、便利な移動手段としては不可欠です。それだけに心許ない一部の利用者により、規制が強まって、乗りづらくなっては迷惑だという気持ちを強く持っています。<o:p></o:p>

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【今日の視点】　　<o:p></o:p>

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　厚労省から１０月度の有効求人倍率、経産省から商業販売統計速報値が、また財務省から11月度の上旬分の貿易統計が発表されます。経産省の産業構造審議会新産業構造部会が開催されます。<o:p></o:p>

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　アメリカでは１０月度の新築住宅販売件数、１１月度の消費者信頼感指数が発表されます。いずれも消費動向から景気状況を推測することができる数値です。<o:p></o:p>

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【今日は何の日】　いい肉の日、いい服の日<o:p></o:p>

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　今日は何の日は、本日の夕刊号にてお送りします。ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができます。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

【今日のセミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ウェブサイト「今日は何の日」の「セミナー・展示会」コーナーに掲載されています。　＜＜今日のセミナー・展示会＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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東京 クレームは怖くない！クレーム対応研修～電話対応実践編～<o:p></o:p>

さいたま 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

東京 新技術説明会<o:p></o:p>

東京 東京都知的財産シンポジウム2011「グローバル時代の知財戦略」<o:p></o:p>

長野 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

枚方 Web活用・販路開拓セミナー<o:p></o:p>

広島 留学生活用セミナーの開催<o:p></o:p>

東京 龍谷大学・明治大学　新技術説明会<o:p></o:p>

東京 知的資産経営シンポジウム『人の力と連携力。見えない資産の底力「知的資産が拓く再生日本のシナリオ」』の開催<o:p></o:p>

福井 海外展開セミナー～初めての海外展開を考える～<o:p></o:p>

岡山 国内立地推進事業費補助金（第３次補正予算）の公募説明会<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【助成金・補助金・各種支援情報】<o:p></o:p>

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■　「下請かけこみ寺」をご活用ください。<o:p></o:p>

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　全国47都道府県（48か所）に設置している『下請かけこみ寺』では、「納品後に代金の値引きを求められた」「支払日が過ぎても代金を支払ってもらえない」「期日どおりに納品したのに受け取ってもらえない」等の取引に関する中小企業の様々な悩みの相談に相談員や弁護士が親身になって応じ、問題解決に向けたアドバイスを無料で行っています。秘密は厳守いたします。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

また、中小企業が抱える取引に係る紛争を迅速に解決するため、調停人として登録された全国の弁護士が、裁判外紛争解決（ＡＤＲ）の調停手続きを無料で行っています。<o:p></o:p>

　<o:p></o:p>

詳細は、以下サイトをご覧下さい。<o:p></o:p>

 http://www.zenkyo.or.jp/kakekomi/<o:p></o:p>

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　　資料出典：　Ｊ－ＮＥＴ２１<o:p></o:p>

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【昨日人気のブログ】<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　平日は毎日時間帯に応じて５本以上のブログを提供しています。昨日は「独立起業と経営Ｑ＆Ａ」が圧倒的な人気でした。<o:p></o:p>

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　詳細は、お手数でも昨日のブログを見てくださると幸いです。<o:p></o:p>

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【今日のブログの”読み”どころ】　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　毎週火曜日にお送りしている「名言・格言ブログ」は、経営を先人の言葉から考える講座です。お見逃しなく。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　平日５本のブログを発信するように努力をしています。経営者・管理職向けの記事や経営コンサルタント向けの記事があります。それぞれ裏を返すと、それぞれの方々にプラスとなると考えていますので、柔軟な発想で当ブログとお付き合い下さるようお願いします。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■■　経営コンサルタントＱ＆Ａ　←クリック<o:p></o:p>

　コンサルタントを使えない社長は・・・　プロコンサルタント情報<o:p></o:p>

■■受験に合格しなくても資格取得ができる 【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】

■■受験に合格しなくても資格取得ができる　【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

　1970年代から経営コンサルタントをやっている経験から、独断と偏見でもって皆様からのご質問にお答えします。また、一般企業の経営者・管理職には、経営士・コンサルタントがどのように誕生し、どのように研鑽しているのかを知っていただける機会でもあります。<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

【質問】<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　経営士という資格取得には４つの道があると聞きましたが、そのなかの「一般会員としての入会、昇格、資格取得」という方法について教えてください。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

【回答】<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　いきなり経営士資格取得をするのは困難ですので、「一般会員」として入会するのが一般的です。書類審査と簡単な口頭試問で入会できます。入会後、協会が指定する研修会を受講するなどして昇格要件を満たし、昇格することができます。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

【このコーナーの目的】<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■■　社長さん達のためのページ　←クリック<o:p></o:p>

■■　経営コンサルタントのメールマガジン　　←クリック<o:p></o:p>

■■　経営コンサルタントをめざす人のページ　　←クリック<o:p></o:p>

■■　経営コンサルタントＱ＆Ａ　←クリック<o:p></o:p>

■■　当ブログの発行ポリシー　←クリック<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

GoogleやYahooなどの検索サイトで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページに表示されます。<o:p></o:p>

■■トップが姿勢で示せ 【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.144

■■トップが姿勢で示せ　【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.144<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

■１２　第二創業期始まる　２０　通算144回　トップが姿勢で示せ <o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　幸は、竹根が福田商事を訪問して側面から応援してくれていることに対して深く感謝をした。ところが、竹根は、幸が描いてきたプリントショップ・ビジネス構想を否定したのである。何故否定されたのかわからない幸であったが、竹根の説明が始まった。<o:p></o:p>

　気持ちが高揚してきたかと思うと、頭から否定される幸である。しかし、竹根のニッチ市場に対する戦略で竹根の意図が見えてきた。ゼロベース思考で新事業への対応を示唆された幸である。<o:p></o:p>

　新事業への取り組みは決まった物のそれを誰が担当するかが問題となった。営業部長の息子であるまだ係長の若者が俎上に上がった。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

【回想２　1980年代】　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

――自分と同世代の、この竹根という男は、どういう思考回路をしているのだろうか。しかし、『三十にして立つ、四十にして惑わず』というのにもかかわらず、経営者としての未熟さに自分が恥ずかしい――<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「先生、まだ私には刷増君を抜擢するという意味がよくわかりません」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「彼を新事業のトップにするというのではないのですよ、社長」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　幸の目をじっと見据える、竹根のその目の奥に厳しさを見た。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「大松田部長が、最近オフセットについて非常に勉強しているようです」<o:p></o:p>

「それは私も感じています。それにしても、さすが先生、よく見ていらっしゃいますね」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「彼は、活版については、印刷機を直接触ってはいないものの、調整をしたり、時には簡単な修理もしているようです。もともと機械好きな人ですから、オフセットの技術面に興味を持ったのでしょう。そこに活版機の違いと共に、共通する何かを見つけたからこそ、あのように真剣にオフセットに取り組んできたのだろうと思います」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

――俺は、社員の表面しか見ていないようだ。この人は、内面から人を見ている。それを知っていたはずだけど、今日、それを思い知らされた――<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「なるほど、先生の意図が次第に読めてきました。まず、社長である私が新事業のトップを兼任し、技術面では大松田を活かし、プリントショップの経営を含め、営業面、管理面を刷増ジュニアにやらせるということですね。オフセット・ビジネスの方は、従来の活版と同様に出版社との関係もあるので刷増部長に営業を任せるのですね」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「いえいえ、私は社長に指示をする立場ではないと先ほどお話したばかりです。社長が判断し、お決めになればよろしいでしょう」<o:p></o:p>

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「竹根先生も、意地悪ですね。おかげさまで、人事が決まりました」<o:p></o:p>

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　竹根のアドバイスもあり、大松田を呼び、内示を伝えた。そのときに、刷増係長を課長に昇格させ、プリントショップ・ビジネスの管理や営業を任せることも伝えた。<o:p></o:p>

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　あまりの人事采配に、大松田は戸惑いを見せたが、社長の意気込みを感じ取り、かえってその人事について、社長を見直した。<o:p></o:p>

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　オフセット・ビジネスについては、刷増部長を呼び、内示を伝えた。刷増も、自分の責任の重さをかみしめた。<o:p></o:p>

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　取締役会で、本件の人事を社長に一任することが決まっていたのでだれも口を挟めない。在社の役員を集めて人事を発表した。<o:p></o:p>

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＜　次回に続く　お楽しみに　＞<o:p></o:p>

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■■　脚注<o:p></o:p>

　本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想１は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想２は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （PC）←クリック<o:p></o:p>

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■■経営コンサルタントの独り言【経営のカンどころ】 １１月２８日（月）

■■経営コンサルタントの独り言【経営のカンどころ】　１１月２８日（月）<o:p></o:p>

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・・・　キーワードをキーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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【今日の視点】　　<o:p></o:p>

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　日米印３か国が、影響力を強める中国を念頭において、新たな枠組みも視野に関係強化について話し合うことを目的に、局長級の協議を、来月、ワシントンで開催することになりました。アメリカも中国も、いずれはインドも大国風を吹かせ、日本など相手にもしなくなるのではないでしょうか。<o:p></o:p>

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　東京で、パリ・ユーロプラスのフィナンシャル・フォーラムが開催され、日銀の西村副総裁やフランス中央銀行のノワイエ総裁が講演、その後日本からは中尾財務官らが参加する予定です。<o:p></o:p>

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　日銀白川総裁は、名古屋で開かれる金融経済懇談会であいさつします。<o:p></o:p>

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　内閣府から、１１月度の地域経済動向の発表があります。<o:p></o:p>

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　１０月度の自動車各社の生産・販売実績の発表があります。アメリカでは１０月度の新築住宅販売件数が発表されます。<o:p></o:p>

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【今日は何の日】　税関記念日<o:p></o:p>

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　今日は何の日は、本日の夕刊号にてお送りします。ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができます。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【今日のセミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ウェブサイト「今日は何の日」の「セミナー・展示会」コーナーに掲載されています。　＜＜今日のセミナー・展示会＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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東京 セミナー・シンポジウム「事業再生支援の現場から！」<o:p></o:p>

広島 下請取引適正化推進シンポジウム・セミナー2011<o:p></o:p>

静岡 企業の持続性を支える人材戦略～女性の力を活かすためのポジティブ・アクション研修～<o:p></o:p>

仙台 財務分析セミナー<o:p></o:p>

東京 知的資産経営WEEK2011「中小企業魅力発信レポートと技術士の役割」<o:p></o:p>

名古屋 ミニセミナーinなごやサイエンスパーク<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【助成金・補助金・各種支援情報】<o:p></o:p>

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■　おかやま新商品フェスタ2012ＷＩＮＴＥＲの出展企業の募集<o:p></o:p>

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　岡山県及び（財）岡山県産業振興財団では、革新的新商品、新サービスを持ち、さらなる販路開拓を目指す県内中小企業を対象とした展示・商談会の開催に当たり、展示商談会への出展企業を募集します。<o:p></o:p>

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［日時］平成24年1月27日（金）10:30～16:30<o:p></o:p>

［場所］岡山ロイヤルホテル（岡山市北区）<o:p></o:p>

［参加費］無料　［申込み締切り］11月30日（水）まで<o:p></o:p>

 http://www.optic.or.jp/okayama-ssn/modules/eguide/event.php?eid=318<o:p></o:p>

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　　資料出典：　Ｊ－ＮＥＴ２１<o:p></o:p>

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■■ 当ブログの読み方　　←クリック<o:p></o:p>

　　　平日５本の有益情報を流しています<o:p></o:p>

■■今週のブログ予告 【経営のカンどころ】 １１月２７日（日）

■■今週のブログ予告　【経営のカンどころ】　１１月２７日（日）<o:p></o:p>

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　平日は平日５本のブログを発信しています。内容により経営者・管理職向け、経営コンサルタント向け（志望者を含む）、今日は何の日などの雑学などそれぞれに特徴があります。時間帯別に発信していますので、その中から自分に合ったブログをお読みください。異なったジャンルでも、“意外な”発見があるかも知れませんよ！<o:p></o:p>

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【今日の視点】　　<o:p></o:p>

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　農林水産省がようやく地域ブランド制度の導入を開始するようです。この問題はずいぶん以前より話題となり、組合などの申請で限られていますが準備が進んできたのです。<o:p></o:p>

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　すでに中国で問題となっている「青森のリンゴ」などは、もっと以前より地域ブランドの必要性を生産者が理解していれば、トラブルが発生する前に手を打てたと思います。<o:p></o:p>

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　政府の遅々としたやり方は、何ごとにおいても後手になったり、外国の二番煎じであったりして効果が薄まってしまいます。<o:p></o:p>

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　ＴＰＰも、日本にメリットのある形になるのでしょうか？<o:p></o:p>

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【今日は何の日】　<o:p></o:p>

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　今日は何の日は、本日の夕刊号にてお送りします。ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができます。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【今日のセミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ウェブサイト「今日は何の日」の「セミナー・展示会」コーナーに掲載されています。　＜＜今日のセミナー・展示会＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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　手元の資料では、本日の情報がなく、失礼します。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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■【今週のお薦めブログ】　　今日は何の日　←クリック<o:p></o:p>

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　記念日や日本各地の行事を起点に、思ったまま、感じたまま、経験したことをベースに、皆様の経営や人生にヒントになればと、お節介焼き精神で連れずれに書いています。<o:p></o:p>

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■　週末のブログ発行<o:p></o:p>

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　本日は週末のため勝手ながら休載させていただき、別の内容でお送りしています。是非、それぞれのバックナンバーを当ブログでご参照ください。<o:p></o:p>

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■■ ブログの読み方で情報価値が上がる　　←クリック<o:p></o:p>

■■　経営コンサルタントへの道　　←クリック<o:p></o:p>

　Googleで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページ表示されます。<o:p></o:p>

■■ペンの日【経営のカンどころ】 １１月２６日（土）

■■ペンの日【経営のカンどころ】　１１月２６日（土）<o:p></o:p>

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・・・　キーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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【今日の視点】　<o:p></o:p>

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　先月の全国の消費者物価指数は、４か月ぶりに下落しました。たばこの大幅な値上げから１年がたち、物価を押し上げる大きな要因がなくなったことが主因と総務省では説明しています。<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

 

　トヨタ自動車が、ドイツの自動車メーカー「ＢＭＷ」と提携すると発表しました。グローバルな経営環境が一段と厳しくなって来ている証左とも言えます。<o:p></o:p>

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【今日は何の日】　ペンの日<o:p></o:p>

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　今日は何の日は、本日の夕刊号にてお送りします。ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができます。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

【今日のセミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ウェブサイト「今日は何の日」の「セミナー・展示会」コーナーに掲載されています。　＜＜今日のセミナー・展示会＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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◇横浜 事例に学ぶ中小企業・店舗のためのＷｅｂ戦略<o:p></o:p>

◇広島 エコ・イノベーションメッセ　2011ｉｎひろしま<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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■【お薦めブログ】　＜ブログ小説＞<o:p></o:p>

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　今週のお薦めはなんといっても昼休みに読む経営コンサルタント小説竹根好助シリーズ「先見思考経営」です。<o:p></o:p>

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　経営コンサルタントを３５年にわたりやってきた竹根好助が、久しぶりに自社の顧問先の社長を訪問。４０年近く前に初めてあった同年代の幸育雄に再会したのが、それから十年余が経ってからである。その頃を二人が回想をする。<o:p></o:p>

　幸は、再会時３８歳、印刷会社ラッキーの社長になっており、商社勤務十年後に経営コンサルタントになった竹根に顧問を依頼する。将来的には需要減退が予測される印刷業界において、生き残り策を竹根に託する。竹根は、手始めに、企業診断としてビジネスドックを実施し、それを契機として業態転換を提案する。<o:p></o:p>

　「ビジネスドック」とは何でしょうか。それがラッキーにどう受け止められるのでしょうか。登場人物も増え、物語の展開に変化が出てきました。社員研修は、筆頭常務のふてぶてしい態度から始まりました。４０歳代になって経営コンサルタントとして脂ののってきた竹根好助の実力が試されます。<o:p></o:p>

<o:p></o:p>

 

　経営コンサルタントを目指す人には、経営コンサルタント業がどのようなモノかを知る最適な方法が、経営コンサルタント小説です。<o:p></o:p>

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 小説　経営コンサルタント竹根好助　これまでのあらすじ 　←クリック<o:p></o:p>

 小説　経営コンサルタント竹根好助　これまでのあらすじ（mobile）　←クリック<o:p></o:p>

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■　週末のブログ発行<o:p></o:p>

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　経営情報として「テレビ・新聞を観る経営のポイント」「経営コンサルタントに関するＱ＆Ａ」は、週末を除く毎日午前中、また「小説　経営コンサルタント竹根好助“先見思考経営”」は毎日昼休みに発行しています。また、好評の「経営コンサルタントの上手な使い方」は、平日１６時に発行しています。<o:p></o:p>

　また、平日１１時号として「セミナー・展示会情報」も好評です<o:p></o:p>

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　本日は週末のため勝手ながら休載させていただき、別の内容でお送りしています。是非、それぞれのバックナンバーを当ブログでご参照ください。<o:p></o:p>

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■■　経営コンサルタントへの道　　←クリック<o:p></o:p>

　Googleで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページ表示されます。<o:p></o:p>

■■個人経営士の所得税源泉徴収＜続＞【ここが知りたい、税金のＱ＆Ａ】

■■個人経営士の所得税源泉徴収＜続＞【ここが知りたい、税金のＱ＆Ａ】　　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　税理士・経営士　谷澤　佳彦　氏<o:p></o:p>

　日本経営士協会　理事・首都圏支部長<o:p></o:p>

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</o:p>

　谷澤佳彦先生は谷澤佳彦税理士事務所の所長で、税理士業を中心にご活躍中です。<o:p></o:p>

　また、最近は「日本経営士協会　首都圏支部長」として活躍なさっております。このシリーズでは税金について税理士として、ご活躍の谷澤佳彦先生、質問は経営士俵一史先生が致します。<o:p></o:p>

　※筆者詳細情報→　http://www.jmca.or.jp/meibo/pd/1065.htm?mag2<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

：今月は、９月にお話した個人経営士の所得税源泉徴収の件について、補足したいと思っています。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：どのようなことでしょうか？<o:p></o:p>

Ａ：経営士に限らず、ＸＸ士とつくような職業の殆どは個人事業である限り、法人から報酬をいただく時、１０％（１回１００万円超の部分は２０％）の所得税が源泉徴収されて支払われます。これは直接の役務提供に対する対価だけでなく、交通費も所得税源泉徴収の対象となります。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：交通費は実額支給であれば経営士にとって損得がないのですから、所得税の源泉徴収は必要ないような気がしますが？<o:p></o:p>

Ａ：その様に思われるかと思いますが、交通費が実額であっても所得税の源泉徴収が必要となります。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：交通費のように利益を構成しないものも、所得税源泉徴収の対象となるのですか？<o:p></o:p>

Ａ：条文ではそうなっています。交通費や宿泊費の場合、法人が交通機関やホテル等に直接支払うのであれば、所得税源泉徴収は不要となります。しかし、実額であっても税務上では、法人が経営士本人に支払うものは交通費と言えど全て報酬と見なされます。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：でも実際問題、交通費の実額支給の場合、領収書のあるものは領収書を添付していますし、領収書の出ない切符などは明細書を添付して実額精算していますが、この点は如何でしょうか。<o:p></o:p>

Ａ：実務面では、税務調査においても、実額精算であれば所得税源泉徴収がなくとも、問題にならないケースが多いようです。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：では、我々経営士はこの問題に対して、どう対応すれば良いのでしょうか？<o:p></o:p>

Ａ：請求書を起こし、支払っていただく場合、所得税の源泉徴収を計算に入れた請求書を発行すればよろしいかと思います。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：宿泊などの領収書はどうすれば良いのでしょうか？関与先に請求書とともに添付してしまう場合、請求書はこちらの手元に残らず、経費計上できないのではないでしょうか？<o:p></o:p>

Ａ：請求書に添付するものはコピー、原本はこちらの手元に保存という対応をして下さい。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

Ｑ：関与先に交通費実額部分まで所得税源泉徴収をしていただくようにすれば、関与先に迷惑を掛けることがなくなると言うことですね。今後その様に致します。本日は参考になるお話を聞くことができありがとうございました。<o:p></o:p>

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■■大抜擢 【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.143

■■大抜擢　【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.143<o:p></o:p>

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</o:p>

　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

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■１２　第二創業期始まる　１９　通算143回　大抜擢 <o:p></o:p>

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　幸は、竹根が福田商事を訪問して側面から応援してくれていることに対して深く感謝をした。ところが、竹根は、幸が描いてきたプリントショップ・ビジネス構想を否定したのである。何故否定されたのかわからない幸であったが、竹根の説明が始まった。<o:p></o:p>

　気持ちが高揚してきたかと思うと、頭から否定される幸である。しかし、竹根のニッチ市場に対する戦略で竹根の意図が見えてきた。ゼロベース思考で新事業への対応を示唆された幸である。<o:p></o:p>

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【回想２　1980年代】　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

――そうか、ゼロベース思考による人事ということは、そう言うことか。コペルニクス的な大転換という言い古された表現があるけど、このような時に使う言葉なのだな――<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　ようやく、竹根の言っている意味が理解できた。と、その次の瞬間、さらに大きな衝撃が来た。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「刷増係長を抜擢しませんか？」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　幸は、刷増部長の間違えかと、耳を疑った。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「わが社の世代間格差は、提案書の中でも謳たいましたが、これを考慮に入れると、新事業には次の世代の人を育てていかなければならないと思います」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「刷増部長の息子は、まだ二十六ですが・・・」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　まだ、幸には竹根の意図が十分に理解できていない。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「そうですか、もう二十六歳ですか、ちょうどいいではないですか」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「・・・」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

「私は、人事のことまで口を挟むつもりはないですが、そのくらいの英断があったもよいのではないですか」<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

――自分と同世代の、この竹根という男は、どういう思考回路をしているのだろうか。しかし、『三十にして立つ、四十にして惑わず』というのにもかかわらず、経営者としての未熟さに自分が恥ずかしい――<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

＜　次回に続く　お楽しみに　＞<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■■　脚注<o:p></o:p>

　本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想１は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想２は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （PC）←クリック<o:p></o:p>

■■　これまでのあらすじ （mobile）　←クリック<o:p></o:p>

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■■【歴史に学ぶ経営】 大阪の行政が問われる

■■【歴史に学ぶ経営】　大阪の行政が問われる　<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　「原点に返る」「歴史は繰り返す」という言葉があります。歴史をひもとくと、我々に大きな示唆を与えてくれます。視点を変えると経営にも活かせることがたくさんあります。<o:p></o:p>

　ところが、それに気づかないことが多いのです。皆さんの気づきの一助になればと考え、週末午前９時の「経営のカンどころ」の一環として、月に１回は【歴史に学ぶ経営】をお届けします。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

■大阪の行政が問われる<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　大阪の行政のあり方が問われる秋になりそうです。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　初めて大阪の御堂筋を目にした時、広い道幅、それにこの道が一方通行なのに驚かされました。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　その昔、「大阪を経済で日本一にし、東京を従えさせる」と言って闘い続けた市長がいます。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　関一（せき　はじめ）。明治6年、幕臣の家に生まれ、20代の頃、ヨーロッパに留学もしています。その際、開業後3週間のパリの地下鉄に乗ったことが、後の人生に大きく影響します。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　42歳で大阪市助役になると、大正7年の米騒動では、市設市場を設置し、安く米を提供。6日で沈静化させました。また、単身労働者や失業者のための簡易宿泊所や託児所、児童相談所を創設していきました。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　市長になった大正12年以降は、中央市場の開設、大阪城天守閣の再建、現在の大阪市立大学の開校。そして、御堂筋の拡張と日本初の市営地下鉄である御堂筋線の開通を同時に成し遂げました。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　この時に大阪の大動脈である御堂筋は、それまでの道幅が6.3ｍだったのが43.6ｍになりました。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　昭和9年、室戸台風が西日本を襲い、復旧復興に全力をあげている最中の翌昭和10年1月26日、病気で現役市長のまま、この世を去りました。直前には多くの市民や労働者が見舞の電報を送り、神社に回復祈願をしたそうです。<o:p></o:p>

<o:p> </o:p>

　関市長が助役時代にこんな言葉を残しています。<o:p></o:p>

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　「上を見て、煙突を数えるだけでなく、労働者・市民の状態を見よ」<o:p></o:p>

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　　資料出典：　Ｊ－ＮＥＴ２１<o:p></o:p>

■■今日のセミナー・展示会【経営のカンどころ】 １１月２５日（金）

■■今日のセミナー・展示会【経営のカンどころ】　　１１月２５日（金）<o:p></o:p>

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・・・　キーワードを意識すると<o:p></o:p>

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

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</o:p>

　下戸である私は、温かいビールを飲むということを知りませんでした。<o:p></o:p>

<o:p>

 

</o:p>

　「ホットビール」と言うのだそうですね。黒ビールを電子レンジで５０度ほどに温め、角砂糖やシナモンで飲むようです。口当たりが柔らかく、香りとコクが出ると言います。<o:p></o:p>

<o:p>

 

</o:p>

　私は、飲みたいと思いませんが、意外といけるのかも知れませんね。<o:p></o:p>

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</o:p>

【今日の視点】　　<o:p></o:p>

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　総務省より消費者物価指数（ＣＰＩ）、日銀より10月度の企業向けサービス価格指数、日本フードサービス協会より10月度外食売上高が発表されます。日銀の白川総裁が全国証券大会であいさつをします。 <o:p></o:p>

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【今日は何の日】　ハイビジョンの日、金型の日<o:p></o:p>

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　今日は何の日は、本日の夕刊号にてお送りします。ウェブサイト「今日は何の日」でも見ることができます。<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【今日のセミナー・展示会】<o:p></o:p>

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　ウェブサイト「今日は何の日」の「セミナー・展示会」コーナーに掲載されています。　＜＜今日のセミナー・展示会＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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前橋 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

静岡 下請代金法トップセミナー<o:p></o:p>

東京 中国地域さんさんコンソ新技術説明会<o:p></o:p>

東京 知的資産経営フォーラム2011<o:p></o:p>

三条 経営トップセミナー～これからのモノづくり分野～<o:p></o:p>

札幌 下請取引適正化推進シンポジウム・セミナー2011<o:p></o:p>

松山 平成23年度知的財産権制度説明会（実務者向け）の開催（相談会も併催）<o:p></o:p>

札幌 道内ものづくり企業向け海外展開促進セミナー<o:p></o:p>

東京 第2回つくばイノベーションアリーナ公開シンポジウム<o:p></o:p>

広島 講習会「非線形構造解析における超弾性体の材料モデルと接触条件設定」「非線形構造解析入門」<o:p></o:p>

広島 エコ・イノベーションメッセ　2011ｉｎひろしま<o:p></o:p>

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【 注 】リンクが正しく貼れていない場合には、下記のページから当該する日付を選択して表示させて下さい。　＜＜今日は何の日トップページ＞＞　←クリック<o:p></o:p>

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【助成金・補助金・各種支援情報】<o:p></o:p>

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■　中小企業施策普及紙『中小企業振興』11月15日号の発行（中小機構）<o:p></o:p>

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「“日本を元気に！変わる中小企業”をテーマに・一日中小企業庁ｉｎ ぎふ開催」「景気動向・空洞化リスクへの対応を急げ」「横浜で東北フェスタ開催」「目指せ！海外展開《５》キンセイ産業～米国」ほか中小企業施策情報満載。<o:p></o:p>

 http://www.smrj.go.jp/kikou/info/shinko/index.html<o:p></o:p>

　　資料出典：　Ｊ－ＮＥＴ２１<o:p></o:p>

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■■　経営コンサルタントをめざす人が必ず見る情報　　←クリック<o:p></o:p>

　経営コンサルタント歴３５年の智恵が凝集されています<o:p></o:p>

■■ゼロベース思考 【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.142

■■ゼロベース思考　【連載小説】経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.142<o:p></o:p>

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　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

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■１２　第二創業期始まる　１８　通算142回　ゼロベース思考 <o:p></o:p>

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　幸は、竹根が福田商事を訪問して側面から応援してくれていることに対して深く感謝をした。ところが、竹根は、幸が描いてきたプリントショップ・ビジネス構想を否定したのである。何故否定されたのかわからない幸であったが、竹根の説明が始まった。気持ちが高揚してきたかと思うと、頭から否定される幸である。しかし、竹根のニッチ市場に対する戦略で竹根の意図が見えてきた。<o:p></o:p>

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【回想２　1980年代】　<o:p></o:p>

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「要するに、ゼロベース思考で人事を考えろ、これが先生の指示ですね」<o:p></o:p>

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「いや、私は社長に指示をする立場にはいません。私からの提案です」<o:p></o:p>

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「指示でも、提案でも、いいです。いいことならどんどんやりたいです」<o:p></o:p>

「それで社長は、その人事をどのようにお考えですか？」<o:p></o:p>

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「オフセット・ビジネスを大松田に、プリントショップを刷増にしようと考えています」<o:p></o:p>

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「オフセット・ビジネスは印刷会社、プリントショップ版下や写植業者のそれぞれの発掘がポイントとなりますが、その辺のめどは立っていますか？」<o:p></o:p>

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「そこが問題で、そのための折衝などがありますので、両部長にそれぞれを担当させようと考えています」<o:p></o:p>

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「社長、これはわが社にとって重要な戦略です。それも、会長の活版機導入以来の大きな転換期です。私は、これはやはり社長の出番だと思います」<o:p></o:p>

　まさか自分の出番だと思っても見なかった幸には衝撃であった。それも単なる衝撃ではなく、社長としての判断力不足を思い知らされたという面でのショックが加わった大地震ともいえる衝撃にうちのめされそうになった。<o:p></o:p>

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――そうか、ゼロベース思考による人事ということは、そう言うことか。コペルニクス的な大転換という言い古された表現があるけど、このような時に使う言葉なのだな――<o:p></o:p>

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　ようやく、竹根の言っている意味が理解できた。と、その次の瞬間、さらに大きな衝撃が来た。<o:p></o:p>

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＜　次回に続く　お楽しみに　＞<o:p></o:p>

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■■　脚注<o:p></o:p>

　本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想１は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想２は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

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