おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
昨日は2019年版「中小企業白書」の299ページ「第 3-1-21 図 シェアリングエコノミーサービスの市場規模推移と予測」を読みましたが、今日は299ページ「第 3-1-22 図 シェアリングエコノミーが中小企業にもたらす可能性」を見ます。
下図について白書は、シェアリングエコノミーは、仲介の場を提供する「プラットフォーマー」、資産などを提供する「供給者」、資産などを利用する「需要者」の三者から構成されるが、いずれの役割でもシェアリングエコノミーに参加することで経営課題の解決につながる可能性がある、とあります。
上の表の中に、中小企業の活用例が記載されています。これを見ると、
・人手や専門的なノウハウが不足している企業
・大規模な設備投資を行う資金力を有していない企業
・車両などの固定資産を恒常的に利用しない企業 など
期待できる効果として、
・人手やノウハウ、設備など、不足する経営資源を、低コストで調達できる可能性
中小企業の弱点であるヒト・モノ・カネを補完できる可能性が得られるかもしれないということですね!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
昨日は2019年版「中小企業白書」の299ページ「第 3-1-21 図 シェアリングエコノミーサービスの市場規模推移と予測」を読みましたが、今日は299ページ「第 3-1-22 図 シェアリングエコノミーが中小企業にもたらす可能性」を見ます。
下図について白書は、シェアリングエコノミーは、仲介の場を提供する「プラットフォーマー」、資産などを提供する「供給者」、資産などを利用する「需要者」の三者から構成されるが、いずれの役割でもシェアリングエコノミーに参加することで経営課題の解決につながる可能性がある、とあります。
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最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
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売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
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採択される「持続化補助金」の書き方について
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