オグチ経営研究所 @oguchi_keiei税務署は会社の登記が残って居る以上、廃業届けは受け付けない。
会社登記の抹消など簡単には出来ない。そのために休眠届けや休業届けを出して居る。
これも役所のよってこの言葉の取り扱いが違う。中には届けを出して毎期申告や
事業税の支払いをする人も居る。不便だ。廃業届けの受付を希望する。
今時、8000万の当座貸越。勿論枠は一杯だ。この担保は2000万の定期。
この他に担保でない無い定期が3000万あり、現在資金繰りの為に解約を依頼している。
銀行はうんと言わない。業績の落ち込みは銀行は承知だ。
この定期、解約は難しいと見ているが、当事者は話合いで出来ると信じている。
リスケをお願いしないと資金がどうしても続かない。大手銀行にお願いに行った。
経営改善計画を出してくれ。其れも企業診断士の様な資格を持った事務所に作成を
して貰ってください。と云われた。経営改善計画を社外に依頼せよと聞いたのは初めて。
この銀行。改善計画の主旨を知っているだろうか。
高校生の男の子。犬や猫が大嫌いと云うより恐ろしい。
触る事は勿論近寄っただけで顔色が変る。将来使い者にならないだろう。
当人もいけないが親もいけない。其れを何とも思って居ない。
一緒に是認して居るから女の子みたいな男子だ。
蛇でも蜥蜴でも素手で掴んだ腕白。それが成績より大切と思うが。
他人同士の二人一緒の保証人。争いでも和解でも二人一緒だ、と決めて居たが、
この15日、一人が和解をしちゃった。もう一人には、とてもその事を言えない。
どう言う言い方がよいかと云う問い合わせ。二人一緒の保証債務の争いなんて元来が無理。
快刀乱麻に応えたい。この質問には快答は難しい。
地方の中堅都市。ど真ん中に彼の家は有ります。家こそ古びて居ますが隣り合わせの土地２筆、400㎡の土地は垂涎の的でした。
Gが真っ先に心配したのはこの不動産です。金融業者の何処にも担保では有りません。
会社は整理にかかって居ります。自宅も第３者の担保に4000万で入って居ります。
捨て値でも8000万の土地、真先に考える事です。
彼は業界の推薦で黄綬褒章を7年ほど前、其れに最近瑞宝章（勲４等）を頂いて居ります。
この地方の名士で人気も有ります。そんな彼にどの金融機関も担保の事は言い出せなかったのでしょう。
彼も工場を担保にした有るから十分だという考えです。
しかし保証協会だけは無担保です。
「社長、自宅は何か手を打たないと、やばいですよ。」
彼は甘い考えでした。、
「仰る通りです。私もそう考えて手は打って有ります。」
彼は３年ほど前に有るコンサルタントに相談して、弟の担保をつけたのです。
第３者の4000万と云うのが其れです。
お金が現金では動かさなく、過去に何回も借りて其れを集計したら3000万になったという
筋書きでした。
授受に関してはお金の動きを証明するものは何一つ無いという事です。
「それは社長。良く流行った手で、問題はお金の動きと理由なんです。
帳面にもつけてないし、借りたという証拠は何一つ有りません。詐害行為になります。
「でもその時にコンサルはこれで絶対に大丈夫と云っていました。」
其のせいか債権者も自宅に関しては何処も何一つ行って来ませんでした。
4行有った銀行も次第に形がついて行きました。
不動産を売却して残債は銀行を泣かせる言う戦法です。
何とかこの線で取引のある全ての銀行が和解を成立したのです。
勿論Gは陰になって彼を助けました。其のせいも有ってか何れも大きな論争もなく
不動産の売買代金だけで和解が成立したのです。
ただし保証協会は和解されていません。一番の大敵です。だから自宅も何とかしなければならない。
其れに対して彼の考えは違いました。
「これだけ債権者と交渉して自宅の問題が出た事は1回もなかった。
保証協会だって、今、月に2万と決めたが、この時だって自宅の事は1回も出ていない。
Gのの心配のし過ぎだ。
仮に云ってきたら時価が7000万として担保を引くと3000万で話を付けるからそうする。
だからもう余分な心配は止めましょう。
基本的には、私は死ぬまで月に2万を払って行けばよいです。」
幾らGが危険と云っても耳を貸さなくなりました。
問題になったとき、今の担保は詐害行為といわれる恐れが十分にある。
保証協会は必ず云ってくるだろう。
と云っても打つ手が有りません。
結婚20年の奥さんに贈与は、詐害行為が確実。
追加担保をつけるには、付け留人はお金の動き理由で上手くいくそうもない。
いろいろ考えてもよい方法が浮かばなかった事も事実です。
問題が起これば無傷ではすまないな。
時価を最低に認めさせるには、？
今に担保の4000万はそのまま認めさせたい。
そして一人娘の名義に変ええるには。
GはGで万一彼の合意が有った時、この3つを組み合わせての案を考えて居たのです。
しかし彼はこのまま放置しておいても何処も何にもしないという信念が強く、
Gも彼の会社の整理は終わらしたので、一先ず別れたのです。
しかし、何か有ったら直ぐに連絡をと云う言葉は忘れませんでした。
2年が少し過ぎた時、Gは 思いがけず彼からの電話を頂きました。
「保証協会が最近五月蝿くなってね。自宅に担保を付けろと五月蝿いです。」
「最近ですか。」
「特に振込み用紙が最初切れたときにチラッと言われたのです。こちは難しいと応えて
そのままでした。終ったと思ったら今回の2回目、結構強気に云われました。
やらないと、一括請求に切り替えて、出来なければ訴訟を起すと云うような事を云っていました。」
「何で直ぐ連絡くれなかったか」と云っても愚痴になります。
最近の保証協会の手法はすべて解かっています。
誤魔化しや1時凌ぎの方法ではだめです。
正面からぶっつかるるより他無いでしょう。
其のやり方はあの当時から考えて居た方法です。
成功率が５０％とみています。
あの時彼Gの言い分を取り入れ実行していれば、或いは今となっては交渉に優位であったかも知れません。
特に保証協会のばあい。剰余のある不動産には気配りを怠らない事です。
Gが真っ先に心配したのはこの不動産です。金融業者の何処にも担保では有りません。
会社は整理にかかって居ります。自宅も第３者の担保に4000万で入って居ります。
捨て値でも8000万の土地、真先に考える事です。
彼は業界の推薦で黄綬褒章を7年ほど前、其れに最近瑞宝章（勲４等）を頂いて居ります。
この地方の名士で人気も有ります。そんな彼にどの金融機関も担保の事は言い出せなかったのでしょう。
彼も工場を担保にした有るから十分だという考えです。
しかし保証協会だけは無担保です。
「社長、自宅は何か手を打たないと、やばいですよ。」
彼は甘い考えでした。、
「仰る通りです。私もそう考えて手は打って有ります。」
彼は３年ほど前に有るコンサルタントに相談して、弟の担保をつけたのです。
第３者の4000万と云うのが其れです。
お金が現金では動かさなく、過去に何回も借りて其れを集計したら3000万になったという
筋書きでした。
授受に関してはお金の動きを証明するものは何一つ無いという事です。
「それは社長。良く流行った手で、問題はお金の動きと理由なんです。
帳面にもつけてないし、借りたという証拠は何一つ有りません。詐害行為になります。
「でもその時にコンサルはこれで絶対に大丈夫と云っていました。」
其のせいか債権者も自宅に関しては何処も何一つ行って来ませんでした。
4行有った銀行も次第に形がついて行きました。
不動産を売却して残債は銀行を泣かせる言う戦法です。
何とかこの線で取引のある全ての銀行が和解を成立したのです。
勿論Gは陰になって彼を助けました。其のせいも有ってか何れも大きな論争もなく
不動産の売買代金だけで和解が成立したのです。
ただし保証協会は和解されていません。一番の大敵です。だから自宅も何とかしなければならない。
其れに対して彼の考えは違いました。
「これだけ債権者と交渉して自宅の問題が出た事は1回もなかった。
保証協会だって、今、月に2万と決めたが、この時だって自宅の事は1回も出ていない。
Gのの心配のし過ぎだ。
仮に云ってきたら時価が7000万として担保を引くと3000万で話を付けるからそうする。
だからもう余分な心配は止めましょう。
基本的には、私は死ぬまで月に2万を払って行けばよいです。」
幾らGが危険と云っても耳を貸さなくなりました。
問題になったとき、今の担保は詐害行為といわれる恐れが十分にある。
保証協会は必ず云ってくるだろう。
と云っても打つ手が有りません。
結婚20年の奥さんに贈与は、詐害行為が確実。
追加担保をつけるには、付け留人はお金の動き理由で上手くいくそうもない。
いろいろ考えてもよい方法が浮かばなかった事も事実です。
問題が起これば無傷ではすまないな。
時価を最低に認めさせるには、？
今に担保の4000万はそのまま認めさせたい。
そして一人娘の名義に変ええるには。
GはGで万一彼の合意が有った時、この3つを組み合わせての案を考えて居たのです。
しかし彼はこのまま放置しておいても何処も何にもしないという信念が強く、
Gも彼の会社の整理は終わらしたので、一先ず別れたのです。
しかし、何か有ったら直ぐに連絡をと云う言葉は忘れませんでした。
2年が少し過ぎた時、Gは 思いがけず彼からの電話を頂きました。
「保証協会が最近五月蝿くなってね。自宅に担保を付けろと五月蝿いです。」
「最近ですか。」
「特に振込み用紙が最初切れたときにチラッと言われたのです。こちは難しいと応えて
そのままでした。終ったと思ったら今回の2回目、結構強気に云われました。
やらないと、一括請求に切り替えて、出来なければ訴訟を起すと云うような事を云っていました。」
「何で直ぐ連絡くれなかったか」と云っても愚痴になります。
最近の保証協会の手法はすべて解かっています。
誤魔化しや1時凌ぎの方法ではだめです。
正面からぶっつかるるより他無いでしょう。
其のやり方はあの当時から考えて居た方法です。
成功率が５０％とみています。
あの時彼Gの言い分を取り入れ実行していれば、或いは今となっては交渉に優位であったかも知れません。
特に保証協会のばあい。剰余のある不動産には気配りを怠らない事です。
お盆でも相談の電話。
特に初めての人は、お盆の様な自分の時間が多い時、考え込んで、たまらない気持ちとなり電話をするのだろう。
其のせいか、債務は全額払うか、自己破産かのいずれかと思っており、債務カットをお願いするという考えは、
持ち合わせて居ない人が多い。持てば考えが幅広くなるが。
消費の落ち込みとマイナス成長が騒がれて居る。
しかし日々の仕事から感じる事は中小企業の受注は確実に伸びて、資金繰りを好転している。
又日常品は値上がりしたが消費が減ったと云う感覚はない。高額商品が伸びないのだろう。
私はインフレ気味で景気は間違いなく伸びる。今は中休みと思う。
ブログを初めてから3000日を越えた。その間殆ど毎日何らの文章は書いている。
しかし最近は相談業務も少なくなったせいか、文章も自分で読み返しても面白くない。
自分の仕事について意見や感じを述べるのは現役でしかも忙しく無いと、内容が腐ってくる。
少し休んだ方がよいだろうか。
借り入れは信金１行。全て保証協会付。回収の入金も此処にして居る。
ところが代位弁済が必用になった。商売は続けたい。ところが信金は保証協会がその後、
預金拘束に入る可能性が有るという。恐らく申請して正式に実行されるまでの時期をさすのだろうが確かに心配になる。
信金の言、本当だろうか。
ブログを初めてから3000日を越えた。その間殆ど毎日何らの文章は書いている。
しかし最近は相談業務も少なくなったせいか、文章も自分で読み返しても面白くない。
自分の仕事について意見や感じを述べるのは現役でしかも忙しく無いと、内容が腐ってくる。
少し休んだ方がよいだろうか。