ＰＭＢＯＫのお勉強 その３４ － ６．５

今、

プロジェクトマネジメント　知識体系ガイド（PMBOKガイド）第４版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681

のお勉強をしています。

前回は６．４章だったので、今回は６．５章です

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■６．５　スケジュール作成

＜＜インプット＞＞

・アクティビティリスト
　　　６．１より


・アクティビティ属性
　　　６．１より


・プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図
　　　６．２より

・アクティビティ資源に対する要求事項
　　　６．３より


・資源カレンダー
　　　６．３より


・アクティビティ所要時間見積もり
　　　６．４より


・プロジェクト・スコープ記述書
　　　５．２より


・組織体の環境要因


・組織のプロセス資産




＜＜ツールと技法＞＞

・スケジュール・ネットワーク分析


・クリティカル・パス法


・クリティカル・チェーン法


・資源平準化


・What-ifシナリオ分析


・リードとラグの適用


・スケジュール短縮
　　スケジュール短縮技法には、以下のものがある
　　　・クラッシング
　　　・ファスト・トラッキング


・スケジューリング・ツール



＜＜アウトプット＞＞

・プロジェクト・スケジュール
　　多くの場合、以下のような形式を使って図示する
　　　　・マイルストーン・チャート
　　　　・バー・チャート
　　　　・プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図

・スケジュール・ベースライン


・スケジュール・データ
　　以下のものが含まれるが、これらに限定されない
　　　　・期間ごとの資源に対する要求事項
　　　　・代替スケジュール案
　　　　・コンティンジェンシー予備のスケジューリング


・プロジェクト文書更新版
　　以下のものがあるが、これらに限定されない
　　　　・アクティビティに対する要求事項
　　　　・アクティビティ属性
　　　　・カレンダー
　　　　・リスク登録簿

初めてのＲｕｂｙを読む その３３ ６．５

「初めてのRuby」を読むの続き

６章　変数と式
６．５　大域脱出
から

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■６．５　大域脱出
・深い入れ子からの脱出
catch(:exit)
{
loop do
　　loop do
　　　　throw :exit
　　end
　end
}

・上記の例の場合、throwで書いた識別名(:exit)と同じ識別名をもつ
catchの外側にまで出る

・対応するcatchが見つからないと、ArgumentError

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たしかに、パソコン業界は、暗黒だわ、スマホによって・・・

　ジョブスさんのアップルに対して、ＩＢＭは、こんな企業が勝ったら、パソコン業界は暗黒時代になるといっていたんだそうです。

　たしかに、アップルが時価総額トップになって、勝ったら
　世の中は、スマホの時代になって、
　パソコン業界は、暗黒時代ですね！
　見事に予測が当たっている！！さすがだ・・・

ジョブズ　日本の家電メーカーを「海岸埋め尽くす死んだ魚」
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20111019-00000001-pseven-int

の記事の以下の部分より
（本エントリ内の太字は上記サイトからの引用）

神と呼ばれた男、スティーブ・ジョブズ（享年56）。ジョブズがプレゼンテーションするたびに、世界の常識が変わる。彼の動向は否応なしに大きな注目を集めた。そこで発揮されるのが、彼一流の話術だ。

「製品発表の場で仮想敵をつくり、厳しく非難したりバカにしながら、アピールしたい商品を光らせます」とは経営コンサルタントでかつてアップル社で働いた経験を持つ竹内一正氏。おかげで、マイクロソフトは「趣味が悪い」と貶され、IBMも「こんな企業が勝ったら、パソコン業界は暗黒時代になる」とボロクソにいわれた。