今、
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回は7.3章でした。
今日から8章 プロジェクト品質マネジメント
今日は8.1章です
■8.1 品質計画
<<インプット>>
・スコープ・ベースライン
スコープ記述書
WBS
WBS辞書
・ステークホルダー登録簿
・コスト・パフォーマンス・ベースライン
7.2より
・スケジュールベースライン
6.5より
・リスク登録簿
11.2より
・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
<<ツールと技法>>
・費用便益分析
・品質コスト(COQ)
・管理図
・ベンチマーク
・実験計画法(DOE)
・統計的サンプリング
・フローチャート化
・特定の品質管理手法
・シックスシグマ
・リーンシックスシグマ
・CMMI
などをはじめとする、数多くの手法が存在する
・その他の品質計画ツール
以下のようなものがあるが、これらに限定されない
ブレーンストーミング
親和図
フォース・フィールド
ノミナル・グループ手法
マトリックス・ダイアグラム
優先順位マトリックス
<<アウトプット>>
・品質マネジメント計画書
プロジェクトマネジメント計画書(4.2)
の構成要素または補助計画書
・品質尺度
・品質チェックリスト
・プロセス改善計画書
プロセス境界
プロセス・コンフィギュレーション
プロセス尺度
パフォーマンス改善目標
・プロジェクト文書更新版
以下のものがあるが、これに限定されない
ステークホルダー登録簿
責任分担マトリックス(9.1より)
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回は7.3章でした。
今日から8章 プロジェクト品質マネジメント
今日は8.1章です
■8.1 品質計画
<<インプット>>
・スコープ・ベースライン
スコープ記述書
WBS
WBS辞書
・ステークホルダー登録簿
・コスト・パフォーマンス・ベースライン
7.2より
・スケジュールベースライン
6.5より
・リスク登録簿
11.2より
・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
<<ツールと技法>>
・費用便益分析
・品質コスト(COQ)
・管理図
・ベンチマーク
・実験計画法(DOE)
・統計的サンプリング
・フローチャート化
・特定の品質管理手法
・シックスシグマ
・リーンシックスシグマ
・CMMI
などをはじめとする、数多くの手法が存在する
・その他の品質計画ツール
以下のようなものがあるが、これらに限定されない
ブレーンストーミング
親和図
フォース・フィールド
ノミナル・グループ手法
マトリックス・ダイアグラム
優先順位マトリックス
<<アウトプット>>
・品質マネジメント計画書
プロジェクトマネジメント計画書(4.2)
の構成要素または補助計画書
・品質尺度
・品質チェックリスト
・プロセス改善計画書
プロセス境界
プロセス・コンフィギュレーション
プロセス尺度
パフォーマンス改善目標
・プロジェクト文書更新版
以下のものがあるが、これに限定されない
ステークホルダー登録簿
責任分担マトリックス(9.1より)