ＰＭＢＯＫのお勉強 その４１ － ８．３

今、

プロジェクトマネジメント　知識体系ガイド（PMBOKガイド）第４版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681

のお勉強をしています。

前回は８．２章だったので、今回は８．３章です

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■８．３　品質管理


＜＜インプット＞＞

・プロジェクトマネジメント計画書
　　　４．２より

・品質尺度
　　　８．１より

・品質チェックリスト
　　　８．１より

・作業パフォーマンス測定結果
　　評価指標には以下のものがあるが、これらに限定されない
　　　・技術パフォーマンス計画と実績との比較
　　　・スケジュールパフォーマンスの計画と実績との比較
　　　・コストパフォーマンスの計画と実績との比較

・承認済み変更要求

・要素成果物
　　　４．３より

・組織のプロセス資産


＜＜ツールと技法＞＞

・特性要因図（石川ダイアグラム、魚の骨ダイアグラム）
　　１１．２でも利用

・管理図
　　８．１参照

・フローチャート化
　　８．１参照、１１．２でも利用

・ヒストグラム

・パレート図

・ラン・チャート
　　傾向分析は、以下に示す事項を監視するときによく用いる
　　　　技術のパフォーマンス
　　　　コストとスケジュールのパフォーマンス

・散布図

・統計的サンプリング
　　８．１参照

・検査

・承認済み変更要求のレビュー


＜＜アウトプット＞＞

・品質管理測定結果

・確認済み変更

・確認済み要素成果物
　　５．４のインプット

・組織のプロセス資産更新版
　　以下のものがあるが、これらに限定されない
　　　　記入済みチェックリスト（４．１より）
　　　　文書化された教訓

・変更要求
　　４．４を開始

・プロジェクトマネジメント計画書更新版
　　更新されるものは、以下のものがあるが、これに限定されない
　　　　・品質マネジメント計画書
　　　　・プロセス改善計画書

・プロジェクト文書更新版
　　更新されるものは、以下のものがあるが、これに限定されない
　　　　・品質標準

「リンゴのロゴが酷似」いや、似てないと思う。アップルのロゴに多義図形は入ってない！

「リンゴのロゴが酷似」って、こりゃーappleいいすぎじゃあありませんか？
このドイツのカフェのマーク、

多義図形になっているところが、ポイントなんでしょ！

※多義図形：１つの絵が２つに見える。
　　　　　　ゲシュタルト心理学で習う、老婆と貴婦人など

え、２つに見えない？

こうやって書くと、緑色のスカーフ（エスニックターバンっていうの？）を
頭に巻いた、若い女性だよねえ。

で、こうやって書くと・・・

長い髪の毛をした、日本の平安女性の顔だよねえ・・・

二重に見えるでしょ・・・

こんな遊び心は、appleのロゴにはないよねえ・・・
だから、似てない気がするんだけど・・・

「リンゴのロゴが酷似」＝米アップルがカフェに抗議―ドイツ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111031-00000016-jij-int

初めてのＲｕｂｙを読む その４０ ８．４

「初めてのRuby」を読むの続き

８章　オブジェクトとクラス
８．４　特異メソッドと特異クラス

から

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■８．４　特異メソッドと特異クラス
・特定のオブジェクトためだけのクラスやメソッド
　　→特異クラス、特異メソッド

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■８．４．１　特異メソッド
・特異メソッドは、クラスではなくインスタンスに直接所属するメソッド
・def式のメソッドの部分に(オブジェクト).(メソッド名)形式を記述
　　　→そのオブジェクトだけに属するメソッドを定義

・Singletonパターン
　特異メソッドの用途のひとつは、Singletonパターンの代替
　　→集中管理したいという要望から、複数のインスタンスがあると困る
　　　　　→ＧｏＦのSingletonパターンの利用
　　　　　→Rubyの場合、特異メソッドを利用
　　　　　→特異メソッドの英訳はsingleton method

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■８．４．２　特異クラス
・特異クラスは、ある特定のインスタンスのためだけにあるクラス
・class式においてクラス名を指定する代わりに
　　　＜＜　オブジェクト
　（＜＜は本当は半角）と記述する
・標準クラスライブラリは、特異クラスがあまり表に出てこないように作成
　されている
・特異メソッドとの関係
　概念上は、特異メソッドはインスタンスに直接属するメソッド
　実装上は、特異メソッドは、特異クラスのインスタンスメソッド

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■８．４．３　クラスメソッドとメタクラス
・クラスメソッドとは、実はClassオブジェクトの特異メソッド
・メタクラス
　特異メソッドと特異クラスは実質上、同じものを表現する文法
　なので特異クラスを用いてクラスメソッドを定義する流儀もある
　一般に「Classオブジェクトの特異クラス」がメタクラス

大日本、凸版は、電子書籍販売のチャンスだね！このチャンスを生かせるか？

　Ａｍａｚｏｎは、勘違いしている。
　本が電子化されたら、要らなくなるのは、出版社じゃなくて、本屋だ。
　ＣＤが、売れなくて、たしかに芸能プロダクションも困っているけど、それ以上に困るのは、
　ＣＤ屋さん（レコード店）だ。同じ理屈。

　Ａｍａｚｏｎが法外な値段を要求している今こそ、印刷やさんである、凸版、大日本はチャンスだ！なんたって、印刷やさんは、データを抑えているので、印刷している本と、電子書籍の同時販売ができる。

　そこで、凸版、大日本が、出版社に仕掛け、

　　・印刷会社が電子書籍マーケットを立ち上げ、
　　・そこで電子書籍を販売、
　　・価格や売上の分配は、出版社と相談して決める、
　　・フォーマットは、ＰＤＦでも、それ以外でもなんでもやります
　　・紙媒体を含め、総合プロデュース
　　・書名をいれれば、Ｇｏｏｇｌｅ検索で引っかかるようにすれば、
　　　Ａｍａｚｏｎじゃなくｒてもいいよねえ・・・

　となってくれば・・・一気にひるがっていくんじゃないかなあ？

　Ａｍａｚｏｎが求める、全書籍というのは、こりゃーやらざるを得ないというのも
　出版社は納得するだろう。

　もし、やらなければ、じすいされるのがオチ、
　だったら、自分たちで販売して、
　すこしでもおかねを儲けたほうがいい。

　このとき、印刷会社と組んでいれば、出版社は、印刷会社に本を送りつけて（＾＾；）
　印刷会社は、あとスキャナーで読んで、電子販売までを、やるということになる。

　印刷会社は、電子書籍マーケットを立ち上げるけど、同時に紙の本でも買えるようにしておく。印刷会社本の販売をするのが面倒なら、楽天Ｂｏｏｋｓとかと提携して、紙の本はそちらが販売するようにすればＯＫ

　そうすると、印刷会社に購買情報が集まるので、そうしたら、それをマイニングして、その結果を出版会社に知らせるようにすれば・・・



　　　Ａｍａｚｏｎという巨大な紙の本を売っている会社は、いらなくなる・・・？？



Amazon「全書籍を電子化しろ。売上の半分以上を渡せ。紙書籍より安く売れ」 出版社大激怒
http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1673159.html

10月30日(日)のつぶやき

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ジョブスさんの葬式は、曹洞宗だったって、大橋照子さんが言ってた http://t.co/Uz78Y4oa
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