コストとバリュー

派遣切りが横行しています。
派遣切りでは事足りず正社員の賃金カット
新入社員の採用抑制
果ては正社員切りや定期昇給の抑制と
固定費である人件費の流動化、大幅削減がどんどん行われています。

良いのでしょうか？
つい数年前に日本国中が恐れ戦（おのの）いていた団塊の世代の大量退職
その際に技術流出が止まらないのではないかと
企業は身の細る思いをした筈です。

なのに企業は今回の世界不況でバサバサと人殺し（首切り）をして行っています。
人殺しは必ず仇打ちに遭います。
一時は自分の思いを通したかのように見えますが
必ず首切りをした周囲の人に仕返しを食らうのです。

人件費に対する考え方が誤っています。
人件費をコスト（原価）と考えると減らしたくなります。
人件費はコストではなくバリュー（価値の創造）なのです。
価値の創造であるがゆえにもっともっと増やすべきものということになります。

そんなこと言ったって売上げが上がらないからしょうがないだろう
そんな声が聞こえてきそうですがそれは誤りです。
売上げを上げさせるのです。
即ち、余剰人員と思っている人たちを全員営業に回すのです。
営業員が増えれば必然的に売上げが上がります。
嫌でも上がります。

上がらないとすれば、
営業の素人に何も教えず
何の目標も持たせず
営業の訓練もさせずに外に出そうとするから無理が来るのです。

例えば
経理から営業へ
庶務から営業へ
製造から営業へ
仕入担当から営業へ
その瞬間に「辞めたい」と言ってくるかもしれません。
しかし、「営業にしかあなたを雇える場所がない」事を
理解してもらわなければなりません。

その理解をしてもらえない場合は
従業員さんの申し出通り退職を承認するしかないでしょう。

企業には売り上げが必要です。
売上げを上げようともしないで人件費ばかり減らそうとするから
もっと売り上げが減っていくのです。

人件費は「コストではなくバリュー」です。
是非ともご認識いただきたいものです。