なんで、なんで？の質問100本ノックに耐えてこそ

メーカーで商品開発に携わっていたとき、

一番学んだことは「いかに客観的にプレゼンしていくか」
ということでした。

作るときは思い入れがあっていいし個人的には
開発者の熱が入っていないと売れる商品には
ならないと思っています。

しかしながら社内でgoをいただくにあたっては

「担当者の好みで作ってるんじゃないの～？」
と思われてしまってはいけません。

商品開発部は通常、他部門の人の想像をはるかに超える
沢山のリサーチ、検討、試作もろもろをチームで積み重
ねて来てます。

だからこそ

社内外のあらゆる「なんで今、こうなの？」「なんでＡ
でなくてＢなの？」といった

諸々の「なんで？」

に答えられてられなければ詰めが甘いし、答える根拠が
あるから「これで行こう」と周りが納得するのです。

今小さな所帯ではありますが、ブレーンの力を借りて
「なんで、なんで」攻撃をしてもらっています。

精度を上げるには

「なんで、なんで」は欠かせません。