どんな時代でもビジネスチャンスはあるものです。

どんな商売でもみな大変な時代ですが、こんな時代だからこそ、アイデアと行動力で「小よく大を制する」経営手法があると張り切る若手経営者もいらっしゃいます。
上場企業でもこんなに倒産する時代ですから、企業規模の大小だけで優劣がつくわけではありません。
確かに、「やる気」のある経営者にとっては大きなチャンスであるともいえます。

軽量級には軽量級の「小回りの利いた」機動力を生かした戦いのビジネス手法があるはずです。
ニッチ（隙間）を狙ったニュービジネスや関連派生ビジネスなど、実はアイデアも花盛りの昨今の石油業界です。

最近では、地域性や企業の特性を活かした、ＳＳをビジネスフィールドとする独自性のあるビジネスフォームが全国各地で生まれつつあります。。

「中古車を使ったレンタカー」など、相も変わらずビジネスフォーム事態をフランチャイズ業者から提案される業態のものと、いろいろです。

こんな時に、経営者としての思考の柔軟性、行動力、企業統制能力などが顕著に現れてきます。

「どんなビジネスがあるの？？？、教えてよ・・、視察に行きたい・・」なんていうのが、今までのＳＳ経営者の発想ですね。

人真似をするのが好きな独創性が不足している経営者。
推移を見てから・、という慎重派の経営者は、結果として時代に乗り遅れます。

さりとて、先走りや、思い込みだけで、ニュービジネスに軽率に着手して、失敗するケースも多いわけです。

こんな時代では、慎重さや、独創性、行動力とスピード、など新規ビジネス成功のためのファクターも複雑に絡み合ってきます。

自分自身が苦労して考えたり、高リスクを克服しての新たなビジネスフォームですから、そんなに気軽に公開できるものではありません。当然です。

公開するとしたら、そのビジネスフォーム自体を商材として、フランチャイズビジネスにでもしなくてはならないわけです。

そんな、ことが得意な○●●のような企業もありますね、
他人が考えたビジネスフォームに乗ったほうが楽なのですが、コストもかかりますし収益性も低くなります。

しかし、そんな業者の「こんなに儲かります！！」といった、ウナギ登りのグラフなどを見せつけられると、なんとなく胡散臭いわけです。

収益が薄くて、苦労しているＳＳ業界をマーケットにしている、ＳＳ周辺ビジネスも多いのです。

やはり、自分で流した汗と涙だけが、信じられるという経営者の方が強いわけです。

こんな時代です。
「本物」を見極める眼力が、新たなビジネスフォームの成功パータンを作り上げます。