ちょっと、関連する話かもしれないが・・・
私が大学院で最も学びたい学問は「人的資源管理」である。で、何がしたいかというと、労働者の「市場価値」の形成である。
バブルが崩壊し、金融危機に突入した際、多くの銀行が破綻した。そのとき、多くの中高年の人々が再就職に苦しんだ。これは何を意味しているのだろう?
私は、銀行で蓄積した社内スキルが、市場で流通しないことの証明だと感じた。銀行だけでなく、一般の企業でも社内スキルが社会で通用しにくいことはよく言われている。しかし、銀行ほどひどくはない。いったい、この再就職困難な銀行員は20年間の長きに渡って、何をやってきたというのだろうか?
というより、内向きにエネルギーを消耗するあまり、市場に適した人材を輩出できないという、ムラ社会の一端を垣間見ることができる。もちろん、優秀な人も多くいるのだが、そういう人を除いて、人材マーケットで現行賃金より高く流通する人材はごく一部だと思われる。
銀行員は40歳にもなれば、出向・転籍が目前となる。そういったときに、市場価値をつけていないものは、選択肢が全くないという状況になる。
「それを何とかしたい」
この気持ちが、私をワンランク高い学習の場へといざなった。はじめは、対象に学習の大切さを分かってもらうために教育学を専攻する予定であったが、経営的に見るという観点から、MBAコースに入学することとなった。
社員に市場価値をつけることは、企業の社会的責任である。その方針は法的にも担保位されている。必ず、我が社でも、その分野のプロが必要になるはずである。そのときに、指名されるだけの力を蓄えたい。今、この時に!
私が大学院で最も学びたい学問は「人的資源管理」である。で、何がしたいかというと、労働者の「市場価値」の形成である。
バブルが崩壊し、金融危機に突入した際、多くの銀行が破綻した。そのとき、多くの中高年の人々が再就職に苦しんだ。これは何を意味しているのだろう?
私は、銀行で蓄積した社内スキルが、市場で流通しないことの証明だと感じた。銀行だけでなく、一般の企業でも社内スキルが社会で通用しにくいことはよく言われている。しかし、銀行ほどひどくはない。いったい、この再就職困難な銀行員は20年間の長きに渡って、何をやってきたというのだろうか?
というより、内向きにエネルギーを消耗するあまり、市場に適した人材を輩出できないという、ムラ社会の一端を垣間見ることができる。もちろん、優秀な人も多くいるのだが、そういう人を除いて、人材マーケットで現行賃金より高く流通する人材はごく一部だと思われる。
銀行員は40歳にもなれば、出向・転籍が目前となる。そういったときに、市場価値をつけていないものは、選択肢が全くないという状況になる。
「それを何とかしたい」
この気持ちが、私をワンランク高い学習の場へといざなった。はじめは、対象に学習の大切さを分かってもらうために教育学を専攻する予定であったが、経営的に見るという観点から、MBAコースに入学することとなった。
社員に市場価値をつけることは、企業の社会的責任である。その方針は法的にも担保位されている。必ず、我が社でも、その分野のプロが必要になるはずである。そのときに、指名されるだけの力を蓄えたい。今、この時に!