高校によって呼称は異なるでしょうが、中間高校には 『育成会』 という組織があります。
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その 役員会が催され 出席しました。
現役のＰＴＡ（会長・校長・教頭・事務長）、ＰＴＡのＯＢ（過去の役員など）それに 相談役として 中間高校の歴代校長と事務長など、で構成されています。
歴代の校長と事務長となると相当な大人数でした。 数年前の提案で 中間高校を最後に退任された校長と事務長に絞らせて頂きました。
収支報告。 昨年の 育成会への加入率は高い数値を示し、予算の95％を大幅に上回りました。 加えて 支出では予算未消化の費目があって、かなりの余剰金。 有効な支出について 意見が交換されました。
当日 知ったこと。 育成会は まさしく部活支援を目的として設立されたそうです。 これは私の認識には無かったことでした。 学校運営とＰＴＡ活動を側面から支援するものと思っていましたから。
「昔の役員さんからすると、『もっと部活を支援してくれ』 と言いたいでしょうね」 これは、事務長の言葉。
私自身は 「あくまで規約に則った活動をするＯＢ会」 という認識だったのです。
もっと実効のある活動をしていくには、育成会会長を中心に機能的に動く必要があります。 だとすれば、今の会長がＰＴＡ会長だった時代のメンバー数を増やしていく事が 良いと思います。
今回も 「今年 退任した副会長さんを 理事に加えるべきでは？」 という意見がありました。 私は むしろ 過去（当時）の役員さんが加入することで 育成会の活性化が図れると思います。
ついでに、「そろそろ交代を」 と現会長に言われますが、言下にお断りしています。 私ごときの力量では、あんな高い加入率は出せませんよ！ あなただからこそ 出来ることでっせ。
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