本日からソウルへ。

６月８日（土）仙台で開催されるケアマネジメント学会で

小生は＜８分＞研究報告する。

その８分の内容を＜補強するため＞＜さらなるウラドリ＞

をするために、ソウルへ。

新しく委託された中央老人保護機関を訪問し、機関長に

＜認知症高齢者と虐待被害＞の関係を中心に

インタビュー調査を行う。

 

韓国のケアマネジメント学会は、６月８日（土）１３：４０から

１４：４０にかけて、ワークショップを実施する。

１時間に枠を使って、

韓国の研究者１　＋　キョトンＣ　＋　ワッタガッタソーシャルワーカーＴ先生　

＋　韓国の研究者２

の４研究報告が行われる。

 

昨日分かったことだが、韓国の研究者　のお二人は、韓国語で発表するらしい。　

８分の口頭発表に５分の質問時間ということで

一人１３分のローテーションであるが、通訳が入れば＜２倍＞に膨らむ。

ということは、２６分。

 

２６分＋１３分＋１３分＋２６分＝６０分。

この等式は、成り立たない。

実に、＜７８分＞もかかる。

 

韓国のケアマネジメント学会会長の　鄭先生らしいやり方である。

この無理なやり方が、韓国では何とかなるのかもしれないが、

ここは日本。

場所は仙台。

 

無理が通らない最大の理由は、韓国ケアマネジメント学会の１時間の枠

のすぐ後に、１時間の部会が設定されていることである。

 

５月１日のメーデーの夜、この会長様と会食する。

この時に、この話をして、＜トラブルを回避するアイデア＞を

提供したいと思う。

 

トラブルを回避するアイデア　その１

・・・・・質問時間を４人ともカットする。発表のみとする。

 

トラブルを回避するアイデア　その２

・・・・　私はまだＰＰＴファイルを作成できていないので、

私が発表を＜辞退する＞

　　　　発表する予定の内容は、別の機会に活字にすればよいので。

 

トラブルを回避するアイデア　その３

・・・・　韓国の研究者のお二人の発表テーマは、ケアマネジメント

とは縁が薄いタイトルに思える。

　　　　こういう未公表の情報を、とある筋から＜こそっと聞き出すのは

　　　　得意中の得意＞

　　　　どちらかお一つの研究報告に絞っていただく。

　　　　なお、とある筋というのは会長ではない。

 

トラブルが回避できない公算も高い。

私なりにベストを尽くして会長に善後策を伝えてみるが、彼は

＜何とかなる主義＞なので

心配性の私の提案に耳を傾けない可能性が高い。

 

うまく説得できなければ、最後は、自分の発表のことだけを考えて粛々と

準備するだけ。

勝手に私がヒヤヒヤすることは、私の健康にとって良くないし、

血圧がとりあえず上がりそうだ。

 

やれやれ、

どうなることやら。