★このブログに沢山のカテゴリーがある。
『Twitter』 『ブログ関連』 『発想&感想』 『みっきぃふるさとふれあい公園』 『カワサキワールド』 などなどいっぱいあるが、
一つにまとめて総合的に言うとすれば、 やはり 『NPO』 なのかも知れない。
昨日はそんなNPO法人 The Good Times の理事会と運営委員会があった。
理事会は法人としての検討、決定事項など、小なりとは言え法人なのだから議事録も要るし、もっと言えば議事録署名人も必要である。
私の一番苦手のところだが、そこのところは管理ならベテランのタッチャんや、経理の現役専門家のヨシシュンさんや、
一流上場企業の監査役でも100%通用するjhojinさんなどが、全部引き受けてくれるので、それこそ大船に乗った気分で、
私はやりたいことを自由にやれる体制なのである。
もっぱら運営委員会と称する、なんでもありのフリーデイスカッションで、主として『仕組み、システム』を担当している。
『仕組みシステムの創造』などは日本人が最も不得意とする所で、私は不思議なことにそれが専門みたいなものである。
NPO法人 The Good Times 自体が 『仕組みシステムそのもの』 で、ブログやツイッターみたいなものだから、それ自体は何もしなくて、
参加した会員さんがこのシステムを上手に利用しない限り何も起こらないのである。
『このNPOは、何をするのですか?』 というみんながよく発する質問は、
『このブログは何をするのですか?』
『このツイッターは何をするのですか?』 と聞いているのと同じことである。
★そんな仕組みとしての NPO The Good Timse は、システムとしてどんどん進化している。
そのひとつがホームページであり、会員さんのブログも、会員さんのツイッターも、今日本で最先端の仕組みを使って仕上げられている。
興味のある方は、じっくりご覧になってみてください。
特に『ツイッター』については、NPOの公式ツイッターとして、その情報発信力を強化するために、フォロワーの増強を一つの目標に進めてきた。
その第一段階の目標であった『5万人』が、3カ月で達成できたのである。
数だけが力でないことは勿論だが、このペースは半年で10万人、1年で20万人とトップ水準である。
全国でも130位ぐらい、
兵庫県で言えば、村上春樹さんに次いで2位なのである。 多分近いうちにトップになり全国でも100位以内に入るだろう。
そんなトップクラスの情報発信力を、NPOの団体会員さんや個人会員は使うことが可能なのである。
まあそんな、第一段階のレベルがクリア出来た。
冒頭に書いた、いろんなカテゴリーの目指す目標は総合的なものだから、そんな総合的な目標の実現に対応できる高度な仕組み作りにチャレンジしているのである。
★今、このシステムは、カバン屋さんや、兵庫メグロのthiraiさんが使い始めたところだが、
是非今後進めたいプロジェクトとして、『潮流発電』や、『まちの活性化』などがある。
『元気な三木を創る』などには、格好の総合システムである。
商店街であれ、イベントであれ、スポーツの活性化も、観光誘致もなんでもOKなのである。
少々大きな企業行政が大きな目標で進めても、十分大丈夫なのである。
ブログやツイッターが個人でも企業でも行政でも使えるのと同じである。
それに『対応できる仕組みのNPOのシステム』を立ち上げることが当初からの目標なのである。
そう言っても、なかなか理解していただくのは、難しいかも知れない。
昨年6月スタートして1年、一つの区切りの時点に今、到達した。自分で勝手にほっとしているのである。
来年の今頃、果たしてどうなっているのだろうか?