いつの間にやら、一部上場企業の商社から元売りまでお客様の層が大きく変化してきましたが、我々は毎日夢中で仕事をしています。
我々の石油流通管理システムは永い期間をかけて現場で磨かれ、さらにお客様の意見やご要望を取り入れながら日夜変化しながら更に凄いことになっています。
今回の石油税制の問題で完成度は一気に高まっています。
今後の最大の課題はスタッフの養成ですね、なにしろ石油業界でも元売りや商社流通は専門的で本当に難しい。
ご要望は多くても、石油流通ビジネスの内容に対応できる人材を育成するには時間が掛かり過ぎます。
最近ではSSのPOSなどで処理されるデータは本当に単純だと感じています。
大手企業は多くのSS店頭データを平準に簡素化して一気に省力化を実現して、SS運営コストを劇的に落とすことが可能です。
販売店や直売部門データ、業転対応なども含めた流通管理を圧倒的に省力化することで驚くほどの経営効率向上が可能となるわけです。
受発注業務を電子化したら、次の課題は「与信限度額管理」や「油種別数量枠管理」などですから、まるで金融システムのように変化しています。
石油ビジネスもこうなると確かにダイナミックですね、少ない口銭でもますますスケールメリットを享受できるわけです。
まるで、石油流通ビジネスも金融デリバティブシステムのような感じになってきました。
『ペトロマスターEX』は日夜変化してますます充実しています。
開発も営業もサポート業務も全開です。
我々の石油流通管理システムは永い期間をかけて現場で磨かれ、さらにお客様の意見やご要望を取り入れながら日夜変化しながら更に凄いことになっています。
今回の石油税制の問題で完成度は一気に高まっています。
今後の最大の課題はスタッフの養成ですね、なにしろ石油業界でも元売りや商社流通は専門的で本当に難しい。
ご要望は多くても、石油流通ビジネスの内容に対応できる人材を育成するには時間が掛かり過ぎます。
最近ではSSのPOSなどで処理されるデータは本当に単純だと感じています。
大手企業は多くのSS店頭データを平準に簡素化して一気に省力化を実現して、SS運営コストを劇的に落とすことが可能です。
販売店や直売部門データ、業転対応なども含めた流通管理を圧倒的に省力化することで驚くほどの経営効率向上が可能となるわけです。
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