組織って皆さん、わかってます？じつは業務命令ってけっこう重いものなんですよ。

今回は『組織』のお話。

といっても何も難しいお話ではありません、ちょっとしたお話なんですよ。

『組織』っていうと仰々しく聴こえるかもしれません。

なんつーか、いわゆる教科書的には『ピラミッド型』と言いますか。



まぁ典型的な『組織』ではありますが、組織ってのは縦だけでなく横にもつながることなんざいくらでもあります。



横に広がるのが『組織』ではないのではなく、これはありえることで、むしろ『縦割り』に慣れているから違和感を感じるだけ。

役所も民間企業も日本の法人なら慣れ親しんでる『縦割り』

『組織』ってのは集団なわけですから、あえて言えばその形態は『縦割り』だろうが『並列』だろうがありうることなのです。

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私の経験から言えば、上司からの命令ってのってのは官民問わず『業務命令』なわけです。

この『業務命令』ってかなり重いもんなんです。

私がスタッフに対して指示、命令したこともこの『業務命令』になりますから、これでなんだかんだと過去の職場で叩かれたもんです(笑)

でも、あえていえばそれだけ命令する側も責任を負います。

で、命令される側はよほどのことが無い限りはその命令には従い成果を出さなくてはなりません。

これ、サラリーマンなら当たり前。嫌なら辞めればいいんですから。

どこの組織でも同じことです。

でも、そこに人としての感情が入ると面倒なことになります。

指示に従うのは癪だとか、やり方が違うからとか・・・。

しかし勘違いしてはいけません。『組織』はお友達でもなければサークルでもありません。

命令があれば従い、成果を出す。

命令した側は命令したことに責任を持つ。

たったこれだけのことなのです。

もちろん、盲目的に命令に従えばいいというわけでもありません。その命令が間違っていれば訂正をすればいいだけ。

ただ単に感情で反発していてはそれは組織でもなく、ただのお友達になります。

こういうのって、感情が絡みますからどこの組織でも必ず存在します。

どうしても合わない、ついていけないと感じたら、それはその組織から離れるというのも一つの選択肢。

なにもそこだけが居場所ってわけでもありませんからね。

今回は『組織』についてちょいと書いてみました。

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