企業研修の取り組み方

企業様から、ファシリテーション研修のご依頼を頂くことがあります。

多くは、新入社員とか入社３年目未満の社員研修として

取り組んで頂ける機会が多いのですが、

その際のアンケートには、

「上司にも受講させたい。」

「上司が先に受講して欲しい！」

ということがよく書かれます。


そんな中、ある企業様からファシリテーション研修の問い合わせが

ありました。

社内のコミュニケーションを円滑にしたいとか、

コミュニケーション不足によるミスやトラブルを避けたい！との思いで、

ファシリテーションに取り組みたいとのことです。


そこで驚いたことがあります。

ご依頼頂いたのはその会社の一事業所様からだったのですが、

その事業所の、まずは幹部社員から受講させたい！と仰るのです。


なんだか、企業のお手本を見たような気がしました。


若い人にだけ学ばせようとするのではなく、

まずは幹部から学び、実践しよう！ということで、

その事業所の幹部会で研修の案があがり、問い合わせを頂いたのです。


その取り組み方、姿勢にとても感動致しました。

若い人にだけ学ばせておけばいい・・・と思うのか、

幹部社員が学んで、それから一般社員にも受講させようとするのか？！

これによって、ファシリテーティブな企業かどうか、

一目瞭然です。


現時点で、もしもコミュニケーションが噛み合わないようなことが

あったとしても、

このような企業様ならばきっと問題を解決していけるだろうと

思いました。


企業でも、組織でも、

上に立つ人がいかに率先して関わるかで

違ってきますネ♪


久々に？清々しい気持ちになりました。

この企業様は、きっと今後も成長していかれると確信しています！！o(^-^)o