おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2017年版「中小企業白書」の492ページ「第2-4-24図 ⼈材確保の成否別に⾒た、⼈材の定着や育成のために中⼩企業が有効だと考える取組」をみましたが、今日は494ページ「第2-4-26図 未実現項⽬別に⾒た、今後の就業の意向(中⼩・労働⼈材)」をみます。
下図から中小企業に就業する労働人材について重視する項目上位五つについて図を見ると、特に「職場環境・人間関係への配慮」が就業先で実現されていない場合、7 割以上が離職意向を示しており、うち、「すぐにでも転職したい」、「すぐにでも企業・独立したい」とする即時の離職意向は 2 割を超えていることが分かります。
次に、人材確保に関して、経営者の振る舞いや職場環境について、人材確保の成否別に見ると、まず、経営者の振る舞いや仕事の采配について確認すると、特に「業務量・業務負担が公平」、「能力伸長・ライフスタイル等を考慮した仕事の配分を行っている」といった、仕事の采配に関わる項目について差が大きいことが分かります。
次に、従業員同士のコミュニケーションや、仕事のしやすさの項目については、総じて人材確保の成否により明確な差が生じており、特に「上下関係に縛られず意見を出しやすい」、「所定労働時間内で仕事を終える雰囲気がある」といった、風通しの良さや、長時間労働の抑制に関わる項目について差が生じていることが分かります。
職場環境、人間環境、そして、経営者の振る舞いは、いずれも経営者にとって耳の痛い声です。しかし、こういう声が遠慮無く届くような職場は、むしろ風通しが良いということの証左なのでしょうね！
昨日は2017年版「中小企業白書」の492ページ「第2-4-24図 ⼈材確保の成否別に⾒た、⼈材の定着や育成のために中⼩企業が有効だと考える取組」をみましたが、今日は494ページ「第2-4-26図 未実現項⽬別に⾒た、今後の就業の意向(中⼩・労働⼈材)」をみます。
下図から中小企業に就業する労働人材について重視する項目上位五つについて図を見ると、特に「職場環境・人間関係への配慮」が就業先で実現されていない場合、7 割以上が離職意向を示しており、うち、「すぐにでも転職したい」、「すぐにでも企業・独立したい」とする即時の離職意向は 2 割を超えていることが分かります。
次に、人材確保に関して、経営者の振る舞いや職場環境について、人材確保の成否別に見ると、まず、経営者の振る舞いや仕事の采配について確認すると、特に「業務量・業務負担が公平」、「能力伸長・ライフスタイル等を考慮した仕事の配分を行っている」といった、仕事の采配に関わる項目について差が大きいことが分かります。
次に、従業員同士のコミュニケーションや、仕事のしやすさの項目については、総じて人材確保の成否により明確な差が生じており、特に「上下関係に縛られず意見を出しやすい」、「所定労働時間内で仕事を終える雰囲気がある」といった、風通しの良さや、長時間労働の抑制に関わる項目について差が生じていることが分かります。
職場環境、人間環境、そして、経営者の振る舞いは、いずれも経営者にとって耳の痛い声です。しかし、こういう声が遠慮無く届くような職場は、むしろ風通しが良いということの証左なのでしょうね！
