輝く社員の評価は経営者の責務…北斗市

思い返してみますと私達が学校に通っていた時、その学級の優等生は、クラス全員の生徒誰もが知っていました。通知表を見せずとも良い成績の人は自然に輝いているものです。
私達経営者も昇級、昇給させたい人は、かなり正確に把握しているものです。

これは学校の学級担任の教諭が、生徒の成績を知り尽くしているのと同じこと。
社員の全員が、会社の方向性を理解し、会社の利益向上を図り、その発展を考えて行動しようと努力しています。全社員が全く同じように努力しているのに、優劣が見えて来ます。

皆が頑張っているのに、その社員をどのように評価しているかと問われた時、その回答にはかなり戸惑うのが実情です。現在の社員給与や役職など人事考課は、かなり漠然と、しかも曖昧な理由でなされように思います。
それでも社員能力の優劣は、社員仲間も経営者もけっこう正確に把握しているもの。

社員評価の基本は、「客観的な状況を見極め、主観で評価する」と言うことです。
私達経営者は鳥瞰的に全体像を見渡す事が出来なければ、その中で光や輝きを放つ社員を見つけられないと言う事なのでしょう。
そしてそこで輝きの放つ社員をいっそう艶と光沢を際立たせるには、具体的な磨き方が吟味されなければならず、それが人事考課と言う事でしょうか。

社員の優劣は、社歴や専門知識の有無などもありますが、視点を変えると評価そのものが大きく異なって来るものです。適切な人事考課の要素は、鳥瞰的視点もさることながら、評価する側にこそが、艶や光沢を放っていなければならないとも言えそうです。

その放つ輝きとは、自分自身を際立てさせるため、人やモノ、周辺環境に精一杯の気遣いと努力を怠らず、着実に成果を積み重ねていることなのでしょう。
写真は輝く太陽のネット画像です。さて明日は久々に広島県の方面へ…



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