本日は、自宅に籠って企画立案業務に専念。
オフィスとと自宅が近いのはこんな時には便利です。
コンサルティングの要請が増えておりまして、
最近では外資系の某大手コンサルティング企業からの仕事なども増えてきました。
内容的には、流通に関する質問や、日本の石油システムに関することなどが多いわけですが、
リテール部門の販売に関する考察なども多いですね。
販売力を上げるためのオペレーションとして、
日本では人間力やモチベーションを上げるための教育やセミナーなどが中心となっているようですが、
もっと大きな意味で、ＩＴシステム環境の整備や物が売れるような基本的な業態改善(仕組みづくりが必要だということ。
敗戦間近の日本が、精神力だけで「戦車に竹やり」で立ち向かおうとしたような、
マンパワーだけに依存するような販売戦略では一時的な成果は出ても継続的な経営強化につながらないということ。
難しい時代です。