『組織』はまさにチームプレー、何かが欠けていてはいけません

会社でもなんでもいいんですが、『組織』ってもんはチームなんです。

そしてチームプレーってもんは異質なもんでも呑みこんで清濁併せ込むくらいでないとまとまりません。

理想とすれば『現場』、この現場って言葉もまた意味が広いんですが、『営業』『技術』『事務』『経営』それぞれの現場があります。











あえて言うと、それぞれの苦悩は理解できますけども、端から観てれば、それぞれの問題はたいしたことがないってのがよくある話です。

じつは、それぞれはちゃんと仕事していて、あとは連携がうまくいけばいいだけ。

そこをとりまとめて向かう方向にまとめるのが『経営』の役割なんですから。

いやね、今日はちょっと仕事でイベントに参加したんですけども。

私は営業も技術も事務も経営も業界がまったく異なるところから来たもんでまるっきりの外様の新人。

で、そこを先輩方はさりげなく教えてくれるんですよ。

来週も行きますが、こういった教科書にない授業ってのは大切なことです。

でも、そこに『営業』だの『技術』だの『経営』だのは関係ありません。

ましてや『事務』なんざ。

全てを知らなくてもいいけど、最低限の知識を駆使して渡り合う度胸としたたかさ、あとは算盤感情と記録。

これだけで相手とのやり取りが簡単な雑談の中にもできるんです。

これまでも何度か見てますが、改めて見させていただいた瞬間です。

いずれ自分だってそういう場面に出ると考えれば、貴重な瞬間。

これも経験してきたからなんですが、いやはや学ぶべきことがまだまだあるのはうれしいもんです。

ぶっちゃけね、『営業』だの￥『技術』だの『経営』だの『事務』だのって雑談してると関係はほとんどなくて、いかに持ってる知識と経験、あとは吸収と切り返しで話ができるか？

これなんですよ。

わからなければわからなくてもいいんです。

でも、セクションで分類するのって馬鹿馬鹿しいでしょ。

相手はどこそこの会社の人で見てますし、こっちだってそう見てます。

だから。少しづつでも、すべてをかじってる人間が最後は強いと思うんですよ。



それが『まとめ役』なんですから。

せっかくだから、そういうのをこれまでもやってきましたが、これからもめざしていくのも自分の道だと思います。

みんなでまとまって『組織』ですから。

『みんな『武衛だ！！』ってのも、見方によっては『組織』の一つの形なのかもしれません』

[鎌倉殿の13人] 4月ダイジェスト Part1(13～15話) | だいたい10分で分かる！【ネタバレ注意】| 大河ドラマ | NHK


皆が皆、そうそうは同じ方向に向かないのもまた『組織』なんですけども(笑)