餅屋は餅屋②

前回は、相撲界のことを書きましたが、

「餅屋は餅屋」と思うことが、

世間にはもっといろいろありますよね♪



医師や歯科医師も勤務医として医師業だけのときは良いかも知れませんが、

個人医院を開院した場合、医師としての技術だけではなく、

医院経営の能力も必要になります。

「医は算術」なんて変な言葉も耳にした時期もありましたね。

（今は、そんなじゃやっていけないと思いますが・・・）



美容師、理容師などもそうですね。

サムライ業と呼ばれる士業もそうですね。

弁護士、司法書士、行政書士、社会保険労務士、税理士、中小企業診断士・・・

それぞれ仕事ができても、営業や経営もできないと

独立は難しいかも・・・。


そして、起業家も同じ！！

専門業と経営は別です。

いくらパソコンの資格を持っていて、技術はあっても、

インストラクションが上手でなければパソコン教室の講師は務まりませんし、

インストラクションが上手でも教室経営がうまくいくとは限りません。


製造業の方も同じですよね。

どんなに凄いモノを作っても、営業力がなければ広められないし、

経営能力がなければ、資金繰りでつまづくこともあるでしょう。


そんなときはどうすれば良いか？

もちろん！修行したり、勉強したりして

自分がいろいろとできるようになるのも良いですが、

できるようになるまでの期間を考えるとどうでしょう？


自分が身に付けるべきことと、ブレインを持つことの

取捨選択が必要だと思います。


先のパソコンスクールで例えれば、

経営力を身に付けて、インストラクターは雇うとか？



また、自分が持っていない能力を持っている人と

ビジネスパートナーとして支えあう関係ができたら

良いと思いませんか？


大切なのは、「パートナーとして支えあう関係」です。

決して、自分のできないところを外注してやってもらう・・・

という発想ではありません。


自分も支えてもらうけど、自分も支える側にもなる！


そういう関係性をどれだけ築けるかが、

これからの起業社会での存続に影響すると思います。


支えあう関係構築が、起業存続の大きなキーワードに


なると思います。


餅屋は餅屋。

その道のプロ同士のタッグは強いと思いませんか？