こんにちは。
前橋の販促経営コンサルタント、藤田です。
今日もよろしくお願いします。
今日は、最近ますます影の薄い（？）父の日ですね。
以前何度も、父の日向けの商品戦略がなっていない、という批判をしてきました。
それを前提に今年も様々は父の日用商品、プロモーションを見てきました。
新し目では、ジューンブライドの花嫁が、この日は父にありがとうって言いやすい、とか何とか（すみません、はっきりと記憶していないので）というナレーションが入るCMもありました。
しかしブライダル業界では、ジューン・ブライドとは言われながら、６月の結婚式は現実的には少ないそうですね。
雨の日が多いので、避ける傾向があるみたいです。
だから「ジューンブライド」って盛んにはやし立てて、６月の結婚式を増やそうとしているのかな、って思いました。
それもひとつの販売促進案としては定番の「何々の日」シリーズというか、バレンタインデーなんかと同じ目論みですよね。
実際にはでもあまり成功していないで、言葉だけがいまだに残っているということですか。
さてちょっと話がそれましたが、父の日用の商品の話です。
最近はチラシなどを見ても、やっと、やっとですね、ダサイ甚平等は幅を利かさないようになってきました。
それでもつまらないデザインのーーというより、あたりさわりのないデザインとでも言えばいいかなーーネクタイやポロシャツはまだ幅を利かせています。
バイヤーは完全に、「父」の好む商品のマーチャンダイジングを見失っているようです。
先日テレビを見ていたら、「ペケポン」（CX系毎週金曜日19時）で６月の売れ筋商品を当てるというゲームがあり、興味深く見ていました。
そこでは、今乗りにのっている「ピース」の綾部さんが、「父の日」に絞って、ネクタイなどを選んでいましたがことごとく失敗していました。
たとえば「父の日」にネクタイをと、販売する側は提案しているんですが、ネクタイが一番売れる月は12月という統計があるんですね。いくら業界がやっきになっても、売れないものは売れないんです。よほどのインパクトのある出来事がない限りは。逆に今年はスーパークールビズが叫ばれているので、さらにネクタイは逆風なんですね。
ネクタイに限らず、ベルトやシャツといった身につけるものはことごとく、いくら「父の日」というメインイベントがあっても、それほど目立った売れ行きを示さないということです。
バイヤーはいい加減に目覚めて、もっと違った「父の日」用の商品を開発するべきでしょうね。
それがもし成功すれば「父の日」に限らず、売れるようになるんですから。
また数年ほど前に、ある流通グループが「父の日は休もう」というようなキャンペーンを、大々的に掲げたことがあります。
私はそのとき、これとは違うブログでしたが、批判しました。
当の流通グループが、果たして率先してそのキャンペーンを実施したのか、ということなんですね。
そのキャンペーンが、なんだか上っ面だけの“ええかっこ”にしか映らなかったのです。
流通業界に勤めていて、休日に休むなんてことをしたら、それこそ上司から怒鳴られます。
大手を振って（かどうかはわかりませんが）休めるのは、冠婚葬祭以外ないですから。
その流通グループだって、全員のお父さんを休ませてしまったら、おそらく業務に支障以上の障害が出ることでしょうからね。
自分たちでは絶対にできないことを、しゃあしゃあと掲げること自体、おかしいんです。
「まず隗より始めよ」という中国のことわざがありますが、自分たちが率先垂範してこそ意義というものが出てきます。
翌年はさすがに自覚したのか、やめてしまいましたが。
もっと切り口の違う提案や商品開発を、バイヤーやマーケティング担当者が企画することを願っています。
それでは今日はこれで。
▼あ、そうそう、下記は現在配信中の、無料メールマガジンです。
お店や会社経営のちょっとしたいいヒントがたくさん載っています。
消費者目線のマーケティング
繁盛店になりたいか！
「あっ、そうか！ ちょっとした『気づき』が繁盛店に変える」
あなたの一日が今日も普段通りの良い一日でありますように。
藤田販促計画事務所、お客様力（ぢから）プロデューサの藤田でした。
群馬県前橋市天川大島町186-25
藤田販促計画事務所
http://www.shakatsu.co
E-mail:k1948f@nifty.com
TEL.027-261-6671（FAX.同様）
前橋の販促経営コンサルタント、藤田です。
今日もよろしくお願いします。
今日は、最近ますます影の薄い（？）父の日ですね。
以前何度も、父の日向けの商品戦略がなっていない、という批判をしてきました。
それを前提に今年も様々は父の日用商品、プロモーションを見てきました。
新し目では、ジューンブライドの花嫁が、この日は父にありがとうって言いやすい、とか何とか（すみません、はっきりと記憶していないので）というナレーションが入るCMもありました。
しかしブライダル業界では、ジューン・ブライドとは言われながら、６月の結婚式は現実的には少ないそうですね。
雨の日が多いので、避ける傾向があるみたいです。
だから「ジューンブライド」って盛んにはやし立てて、６月の結婚式を増やそうとしているのかな、って思いました。
それもひとつの販売促進案としては定番の「何々の日」シリーズというか、バレンタインデーなんかと同じ目論みですよね。
実際にはでもあまり成功していないで、言葉だけがいまだに残っているということですか。
さてちょっと話がそれましたが、父の日用の商品の話です。
最近はチラシなどを見ても、やっと、やっとですね、ダサイ甚平等は幅を利かさないようになってきました。
それでもつまらないデザインのーーというより、あたりさわりのないデザインとでも言えばいいかなーーネクタイやポロシャツはまだ幅を利かせています。
バイヤーは完全に、「父」の好む商品のマーチャンダイジングを見失っているようです。
先日テレビを見ていたら、「ペケポン」（CX系毎週金曜日19時）で６月の売れ筋商品を当てるというゲームがあり、興味深く見ていました。
そこでは、今乗りにのっている「ピース」の綾部さんが、「父の日」に絞って、ネクタイなどを選んでいましたがことごとく失敗していました。
たとえば「父の日」にネクタイをと、販売する側は提案しているんですが、ネクタイが一番売れる月は12月という統計があるんですね。いくら業界がやっきになっても、売れないものは売れないんです。よほどのインパクトのある出来事がない限りは。逆に今年はスーパークールビズが叫ばれているので、さらにネクタイは逆風なんですね。
ネクタイに限らず、ベルトやシャツといった身につけるものはことごとく、いくら「父の日」というメインイベントがあっても、それほど目立った売れ行きを示さないということです。
バイヤーはいい加減に目覚めて、もっと違った「父の日」用の商品を開発するべきでしょうね。
それがもし成功すれば「父の日」に限らず、売れるようになるんですから。
また数年ほど前に、ある流通グループが「父の日は休もう」というようなキャンペーンを、大々的に掲げたことがあります。
私はそのとき、これとは違うブログでしたが、批判しました。
当の流通グループが、果たして率先してそのキャンペーンを実施したのか、ということなんですね。
そのキャンペーンが、なんだか上っ面だけの“ええかっこ”にしか映らなかったのです。
流通業界に勤めていて、休日に休むなんてことをしたら、それこそ上司から怒鳴られます。
大手を振って（かどうかはわかりませんが）休めるのは、冠婚葬祭以外ないですから。
その流通グループだって、全員のお父さんを休ませてしまったら、おそらく業務に支障以上の障害が出ることでしょうからね。
自分たちでは絶対にできないことを、しゃあしゃあと掲げること自体、おかしいんです。
「まず隗より始めよ」という中国のことわざがありますが、自分たちが率先垂範してこそ意義というものが出てきます。
翌年はさすがに自覚したのか、やめてしまいましたが。
もっと切り口の違う提案や商品開発を、バイヤーやマーケティング担当者が企画することを願っています。
それでは今日はこれで。
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繁盛店になりたいか！
「あっ、そうか！ ちょっとした『気づき』が繁盛店に変える」
あなたの一日が今日も普段通りの良い一日でありますように。
藤田販促計画事務所、お客様力（ぢから）プロデューサの藤田でした。
群馬県前橋市天川大島町186-25
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