小生の職場の一部でスーパー部門がある。赤字が10年以上続き、累積でカウントすれば恐らく数十億の欠損。ここへきてようやく撤退、閉店の決定が出た。
風評被害が経営母体に与える影響等でのびのびになっていた検討がようやく結論を出した。
部門が異なる職場では大多数の人は知っていることですが、該当部署はまだほとんど知らないらしい。
パートさん、正職員への通知時期の問題がまだ解決していない様子。
小生が注文を受けたギフトのスーパー部門への発注、納品の心配の関係で副店長に確認すると。「シー!」と一刺し指を口に縦一文字。
いくら内密にしても、納品業者への発注時期の関係で業者サイドから漏れるのは時間の問題。
配置転換、在庫処分、業者説明、内部周知方法、問題の根はけっこう深刻。
部外秘も内部秘が一番難しい。
発注元のお得意様がまだ閉店前だから発注できるよね。と言って発注してくる。
受ける側も返答に困る状況ではありました。
風評被害が経営母体に与える影響等でのびのびになっていた検討がようやく結論を出した。
部門が異なる職場では大多数の人は知っていることですが、該当部署はまだほとんど知らないらしい。
パートさん、正職員への通知時期の問題がまだ解決していない様子。
小生が注文を受けたギフトのスーパー部門への発注、納品の心配の関係で副店長に確認すると。「シー!」と一刺し指を口に縦一文字。
いくら内密にしても、納品業者への発注時期の関係で業者サイドから漏れるのは時間の問題。
配置転換、在庫処分、業者説明、内部周知方法、問題の根はけっこう深刻。
部外秘も内部秘が一番難しい。
発注元のお得意様がまだ閉店前だから発注できるよね。と言って発注してくる。
受ける側も返答に困る状況ではありました。