いつの間にか7月も最後の日となった。4月の新年度以降けっこう事件もあった。総会を終えて新たな体制でスタートしている。既定路線から新体制で新しい活動に移っている活動も出始めた。トップが変わるとやることが少し変わってゆく。従来の相談する相手が異なる。変わったトップの判断が優先してくる。前任者のやり方と異なってもだ。新たな活動の模索が始まる。価値観の相異が最も大きい。資金の投入先が異なる。人材の登用先が異なる。従来ガードがかかっていた部分が外れ、即、自分で判断できるようになる。案内も直接最初に届く。その案内の取り扱いも
自分で判断できる。従来と異なる方法を試すこともできる。4月人事の様に。会社と地域。立場が違っても新しい体制のスタートは何かが変わってくる。
変わらなくては!そう思う所が大きい。
自分で判断できる。従来と異なる方法を試すこともできる。4月人事の様に。会社と地域。立場が違っても新しい体制のスタートは何かが変わってくる。
変わらなくては!そう思う所が大きい。