おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2018年版「ものづくり白書」の97ページ「図 123-１ 環境変化及び、ものづくり現場が目指す方向性」を読みましたが、今日は99ページ「図 123-４ デジタル人材の確保・育成に向けた取組」を見ます。
下図からデジタル人材の確保・育成に向けた取組について見ると、最も力を入れている取組としては、「中途採用による確保」が最多で、「外部の専門家派遣サービスの活用」「社内人材の再教育などによる確保」などが続いていることがわかります。
この結果について白書は、当面は即戦力である中途採用に重きを置きつつ、中長期的には自社人材の専門性の強化を同時に図る意向がうかがえる、とあります。
これまでも見てきたデジタル人材。ここでは人材の確保を検討しています。読み進んでいきましょう！！
昨日は2018年版「ものづくり白書」の97ページ「図 123-１ 環境変化及び、ものづくり現場が目指す方向性」を読みましたが、今日は99ページ「図 123-４ デジタル人材の確保・育成に向けた取組」を見ます。
下図からデジタル人材の確保・育成に向けた取組について見ると、最も力を入れている取組としては、「中途採用による確保」が最多で、「外部の専門家派遣サービスの活用」「社内人材の再教育などによる確保」などが続いていることがわかります。
この結果について白書は、当面は即戦力である中途採用に重きを置きつつ、中長期的には自社人材の専門性の強化を同時に図る意向がうかがえる、とあります。
これまでも見てきたデジタル人材。ここでは人材の確保を検討しています。読み進んでいきましょう！！
