おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
昨日は2023年版「中小企業白書」_Ⅱ-31ページ「第2-1-25図 経営者就任前・就任後における、経営者の成長意欲の有無」を見ましたが、今日はⅡ-33ページ「第2-1-27図 経営者就任前後の成長意欲の変化別に見た、経営者就任後の第三者との交流状況」を見ます。
下図から、経営者就任前後の成長意欲の変化別に、経営者就任後の第三者との交流状況を見ると、「成長意欲が高まった」企業の方が、第三者との交流が「よくあった」、「時々あった」と回答しており、成長企業の経営者が、第三者との交流により自身の成長意欲を高めている傾向が見て取れる。この結果について白書は、外部との交流が、経営者の成長意欲を喚起する上で重要な役割を担っている可能性が示唆される、とあります。
昨日は2023年版「中小企業白書」_Ⅱ-31ページ「第2-1-25図 経営者就任前・就任後における、経営者の成長意欲の有無」を見ましたが、今日はⅡ-33ページ「第2-1-27図 経営者就任前後の成長意欲の変化別に見た、経営者就任後の第三者との交流状況」を見ます。
下図から、経営者就任前後の成長意欲の変化別に、経営者就任後の第三者との交流状況を見ると、「成長意欲が高まった」企業の方が、第三者との交流が「よくあった」、「時々あった」と回答しており、成長企業の経営者が、第三者との交流により自身の成長意欲を高めている傾向が見て取れる。この結果について白書は、外部との交流が、経営者の成長意欲を喚起する上で重要な役割を担っている可能性が示唆される、とあります。
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