部下から学べてこそ本当の上司に…北斗市

部下や後輩の行いを見て苛立ってくる事が少なくありません。
経験を積んだ自分だったら、こうだ、あうだと想いを巡らし、イラついてしまうのです。
その行いを苛立たずに見守って上げる姿勢が優れた上司だと言うのですが…
時代こそ違いますが自分たちが見習いだった頃は、直ぐに鉄拳が飛んで来たものです。

遣って見せるのが一番なのでしょうが、現在の仕事の質が異なります。
遣って見せる事の出来ない次元の異なる仕事になっている場合が多いのです。
デジタルを用いた業務などは、後輩や部下から聞いてばかりです。それでも上司としての威厳を保とうと虚勢を張って失敗する年配者を多く見て来ました。

昨今の上司や先輩は、仕事を部下から教わり、人間社会の仕組みを指導するのが通説です。
それには、上司と部下の関係を仕事の離れた場にまで持ち込むべきではありません。
就業後は、部下や後輩への気遣いを示す必要がありそうです。

お互いに相手の立場や感性を尊重しあい、相互の人間関係を磨く事が重要な気がします。
縁あって、上司と部下、先輩、後輩になった縁を重んじすると言う気持ちが必要なのでしょう。
部下を四六時中部下としてしか扱えない上司は、決して尊敬される上司となり得ないでしょう。

尊敬される上司の典型は、仕事は厳しいが、仕事を離れればとても優しい心根である事のようです。部下から学べる感性を持っていれば、部下は上司から学ぼうとするものです。
誰からでも学ぼうとする態度は、相互が一丸となる心の源泉となるのだと思います。

今日は、智専務、総務の山玉さん、研究開発室の久保田君が当番出勤で出社していました。
写真は久保田公明君と、開発部材の改良点について協議しているところです。
彼ら彼女らの視点や感性から学べる事が多くあるのです。

今日の北斗市は外気温が終日6℃未満で、強烈な寒さです。その寒さの中でハウジング事業部の面々が、作業場の整備のために足場を組んで懸命に奮闘していました。
自分自身のアイデンティティは、本来、足場の上だったのですが…

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