アナログコミュニケーション経営

倉益幸弘著、実業之日本社刊
本書は、著者が代表取締役を務める(株)インパクト・コンサルティング社が経営刷新のための手法としてコンサルティングの際に用いるインパクト・メソッドについて述べています。
具体的には、余裕が失われた組織で発生している課題を挙げ、その理由を述べると共に、インパクト・メソッドでどのように改善するのかの概要を述べています。
従来の組織にありがちなボトムアップ型の意志決定方法では、環境変化の激しい今日では対応できないこと。組織の構成員のそれぞれが活性化し、力を合わせて成果を生み出せる柔軟な組織にするためには、今日のＩＴツールでは無く、アナログのツール（模造紙や付箋紙）を用いてワイワイガヤガヤとフランクな環境で議論を重ねて行くことが効果的であるとしています。
「詳しいノウハウの伝授は弊社に研修をお任せください」ということなのか、具体的な手法は示されません。しかし、その考え方は下記のＵＲＬに記されています。今まで、目指して工夫していたマネジメントの手法に近いので、我が意を得たりと感じました。
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ＵＲＬ => http://www.impact-consulting.jp/service/kuramasu_interview.pdf
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評価は４です。