劇的な変化が見えています

営業活動真っ盛り、それでももう少しでスケジュールが追いつきそうです。
次の段階に向けての資料作成やマーケティングを立案中です。

最近、驚く事はＳＳ数にして２０店舗前後の企業の合理化が急速に進んでいるという事。
元売販社などでは経営者を除く本社管理部門のスタッフが２～３名のところが何社もあります。
ＳＳがセルフ化されて業務がシンプルになっているからです。

まさに極限までの管理コスト削減による省力化が進行中。

一方、直売部門などを擁する大手特約店企業では、
ＥＤＩや基幹統合系システムの導入でシンプル化を次元して、
本社管理コストを劇的に削減するための作業に着手しているところが増えています。

石油流通ビジネス最前線の急激な変化はすでにすごいスピードで動き出しいるわけです。

ここ数年で、大きく変わります。