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| ８ 中学1年学級経営案・班の組織と役割 |
（ア）仕事のやり方は、一つ一つていねいに教える。
（イ）日直班の仕事チェックは、必ず毎日行なう。
（さよらなら後、教卓前で）
（ウ）班の期ごとの目標と、解散日時を明らかにする。
（掲示物にする）
（エ）総括をこまめに行う。
（最低でも、班替えごとに。何を目指すか。
できなかったことと、できたことを明らかにする）
（オ）班替えは予定の日を持って行う。ただし、問題が重くなった場合は考慮する。
| ⑤班長選 |
（イ）八人以上立候補。班長四人・副班長四人を分担する。
人数が多い場合「選挙」か「ジャンケン」で決定する。
決め方はクラス全体の話し合いで決定。
（ウ）演説は必ずさせる。
| ⑥班長の権限 |
（イ）班員の座席を決定できる。
（ウ）班の場所を決定できる。
（ウ）ただし、クラス全体のバランスと、班員の気持ちを考える。
（授業態度。そうじ。班の仕事。雰囲気）
（エ）毎週のそうじ場所を、班員の意見を聞きながら決定する。
（じゃんけんなどで）
（オ）班で話し合ったり、決めたりする時の中心になる。
（カ）そうじの指示ができる。
（班員は従わなくてはならない）
（キ）ＳＨＲの司会ができる。
（班員は従わなくてはならない）
| ⑦班長会 |
（指示と評価を与える。班長に担任がどこまで望んでいるかを伝える。
目ざすものを擦りあわせていく）
（イ）班員個別の様子を見させ評価させる。
（「一分間班長会」をこまめに行う。班長のクラスに対する見方と考え方を育てる）
（ウ）企画したいことの事前相談。
| ⑧合同班長会 |
（イ）新しい班を編成した時、行事の前（できれば後も）に行なうのを原則とする。
（ウ）班長としての考え方、班の役割を教え、行事の目標と成果を明らかにする。
１試す価値
２四月五日から一週間の仕事
３学級経営成功の軸
４春休みの準備
５中学１年経営案
６中学校班の組織と役割
７班内仕事分担一覧表
８班の組織と役割
９年間通して行うこと
１０年間班組織計画表
１１最初の一週間計画
１２第１日目
１３第２日目
１４第３日目
１５第４日目
１６第５日目
１７そうじ点検表と使い方（画像あり）
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