ここ数年、行政主催の女性リーダー育成研修の講師を
依頼されることが多々あります。
以前、宮城県の男女共同参画推進委員をやっていたときに、
女性人財育成研修の受講者が、委員会の見学にいらしていたことがあります。
そのときの研修内容を拝見したり、研修終了後に受講者の方とも
お話させて頂きましたが、そのときの研修の大半が座学でした。
委員会の見学にしても、自分たちが何かするのではなく、
常に一方的に見たり聞いたりするだけです。
それでは、決してスキルアップには繋がりません。
県内の行政主催の一般市民対象の女性リーダー育成研修では、
可能な限り「企画」からお手伝いさせて頂いております。
目的は、受講された女性が、その後県の審議委員登用時の
人材登録をして頂き、実際に委員として活躍して頂きたいということです。
そのためには、
○社会情勢に興味を持ち、それらに対して自分の意見や考えを持っていること。
○自分の意見や考えを、ほかの人にわかるように伝えることができること。
○他の人との意見交換の中で、合意形成や問題解決を行うことができること。
この3つのスキルが必要です。
そして、この3つのスキルを身につけるためには、
どんなにレクチャーをしても身につかない!!ということを
主催者や事務局の方は知っておかなくてはなりません。
女性リーダーを育成しようと思ったら、
とにもかくにも、自分の考えを端的にまとめて
相手にわかるように発表できるスキルが最低限必要です!!
女性の大半は、まずはこのことができていない方が多いため、
人前で話すことを不得意として、不得意なので避けて通り、
ちっとも上達しない・・・という状況に陥ってしまいます。
しかし、誰もが意見や考えがないか?と言えば、決してそうではなく、
そういった発表そのものに慣れていない方が多いのです。
また、どうしても目先の視点で考える習慣が付いていますので、
全体を見渡せることのできる「ファシリテーターの目」と言いますか
全体を見渡す視点が持てると、かなり違いが出てきます。
そのようなことを理論ではなく、実践的に体験体感して頂くことこそ
スキルアップに繋がるのです。
女性リーダーの研修をご検討の際には、
是非ご相談くださいネ♪
依頼されることが多々あります。
以前、宮城県の男女共同参画推進委員をやっていたときに、
女性人財育成研修の受講者が、委員会の見学にいらしていたことがあります。
そのときの研修内容を拝見したり、研修終了後に受講者の方とも
お話させて頂きましたが、そのときの研修の大半が座学でした。
委員会の見学にしても、自分たちが何かするのではなく、
常に一方的に見たり聞いたりするだけです。
それでは、決してスキルアップには繋がりません。
県内の行政主催の一般市民対象の女性リーダー育成研修では、
可能な限り「企画」からお手伝いさせて頂いております。
目的は、受講された女性が、その後県の審議委員登用時の
人材登録をして頂き、実際に委員として活躍して頂きたいということです。
そのためには、
○社会情勢に興味を持ち、それらに対して自分の意見や考えを持っていること。
○自分の意見や考えを、ほかの人にわかるように伝えることができること。
○他の人との意見交換の中で、合意形成や問題解決を行うことができること。
この3つのスキルが必要です。
そして、この3つのスキルを身につけるためには、
どんなにレクチャーをしても身につかない!!ということを
主催者や事務局の方は知っておかなくてはなりません。
女性リーダーを育成しようと思ったら、
とにもかくにも、自分の考えを端的にまとめて
相手にわかるように発表できるスキルが最低限必要です!!
女性の大半は、まずはこのことができていない方が多いため、
人前で話すことを不得意として、不得意なので避けて通り、
ちっとも上達しない・・・という状況に陥ってしまいます。
しかし、誰もが意見や考えがないか?と言えば、決してそうではなく、
そういった発表そのものに慣れていない方が多いのです。
また、どうしても目先の視点で考える習慣が付いていますので、
全体を見渡せることのできる「ファシリテーターの目」と言いますか
全体を見渡す視点が持てると、かなり違いが出てきます。
そのようなことを理論ではなく、実践的に体験体感して頂くことこそ
スキルアップに繋がるのです。
女性リーダーの研修をご検討の際には、
是非ご相談くださいネ♪