ファシリテーターは「全体思考」が必須です!
そして「少数意見」を切り捨ててもいけません。
ときとして、「全体思考」と「少数意見」が
相反したり、矛盾したりすることがあって、
そのときにどうしたら良いか困る・・・という
お話を伺います。
そうなったときには「コンフリクトマネジメント」という
問題解決法が必要でしょうか?
ファシリテーションを学んでいると、
「コンフリクトマネジメント」という衝突の回避なるものが
必要とされています。
ですが、極和ファシリテーションでは、
「相反すること」や「矛盾すること」
ましては「衝突すること」も起きません。
なので、コンフリクトマネジメントは必要ありません。
では、何故起きないのか?
何故コンフリクトマネジメントが必要ないと言えるのか?
この先は、
ファシリテーター養成講座でじっくりやりますね♪
次回のファシリテーター養成講座は
6月26日(土)27日(日)の予定です。
まもなく詳細をHPにてご紹介しますネ♪
そして「少数意見」を切り捨ててもいけません。
ときとして、「全体思考」と「少数意見」が
相反したり、矛盾したりすることがあって、
そのときにどうしたら良いか困る・・・という
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問題解決法が必要でしょうか?
ファシリテーションを学んでいると、
「コンフリクトマネジメント」という衝突の回避なるものが
必要とされています。
ですが、極和ファシリテーションでは、
「相反すること」や「矛盾すること」
ましては「衝突すること」も起きません。
なので、コンフリクトマネジメントは必要ありません。
では、何故起きないのか?
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