「自分中心」 の仕事のやり方

昨年から、いたるところで言われている言葉。

「信頼関係を構築することの大切さ」 ・・・。

とても身にしみる。



私などは、会社の中で、たった一人で 「仕事をしている」 。
これは安全なことだが、想定効果以上を期待することはできない。
やはり、チームでやるのが、トータル的に考えると効率的だ。
リターンも大きい。

一人では、たとえそこそこの特徴や能力を持っていても、
チームで実現できるリーダーとしての能力がなければ、効果は少ない。


しかし、昨年から今年、そして、私がいつもコンタクトしている人で
「この人は 当然 ダメでしょ？」 と感じる人が、最近は多くなった。
その例として、一言で解りやすく表現すると、
昔は、「立場を守ろうとする人」 だったけれど・・・
今は、「自分一人で勝とうとする人」 が多くなったように思う。

このような人の性質は、少しずつ “ 共通している要素 ” があって、
それは「周囲の気持ちを配慮しない」 とか、
「指示したら、誰もが従ってくれると 短絡的に 思っている」 とか、
「部下やチームメンバーと、心地の良い達成感を共有しない」 とか、
とにかく、似たり 寄ったりだ。

部下は、ロボットではない。
自動で動いてくれるわけでもなく、指示をするときには、克明な説明が
必要だということを 忘れている人もいる。



今日も、今年の総括の報告書類を、社長宛に書類を送ったが・・・
何の返事もなし。
あっても、いつも 「 了解しました 」 か、「 確認しました 」 の一言だ。

心がこもっていないのが、誰にでもわかる 「仕事のやり方」 だ。
関心もないのだろう。
お金の数字だけを、確認しているとしか思えない反応だ（笑）。


そういうリーダーや、代表のもとで、働くモチベーションなど・・・
必要以上に育つはずがない。

結束力や使命感も育つはずがない。
ほどほど・・・というレベルで、働くことになり、効果も半減するかも・・・。


　


やはり、「信頼関係をつくる」 ということからはじめるべきだ。
これは、とてもシンプルで、非常に難解なことである。

「冬至」 からはじまる 「寒さ」

12月21日は、「冬至」。
1年で昼の長さがもっとも短い 「冬至の日」。
東京では、日の出が朝の6時46分頃、
日の入りが16時33分頃で、
昼の長さは、9時間47分頃―。

昼が短いだけではなくて、
昼間の太陽の高さも、1年でもっとも低い。
だから、日ざしが弱くなる。

これらが、寒くなる理由の一つでもあるそうで・・・・。
とにかく、昨日も、今日も寒い。
明日は、雪マークだらけ。　ちょっと心配！


北海道の十勝かな？
突然、雪の中の露天風呂を思い出した・・・。

熱い時に、雪の中に飛び込むサウナ式露天風呂。
すごい醍醐味だったなぁ。