銀行主催の労務セミナーを受講した
不況が続く現状を会社一丸となって打ち破る為にも、労務制度を充実させて社員のやる気を出させようと超満員の受講者で会場は溢れていた
セミナーの時間は途中10分の休憩を挟んで3時間みっちり
聞き逃さないように真剣に受講した
聞き終わってみれば、既に当社が取り組んで来たことや、学んだ事ばかりだった
それでは何故上手く行かないの?
最後まで受講して原因が分かった
一つはマンネリ化による真剣さの欠乏
もう一つは会社自体が力を注ぐ事を継続しなかった事だ
制度の見直しは毎年行うべきだった
会社の理念は変わらないが
経済状況の変化と共に方針や手段が変化するのに、それに合わせて変えて来なかったし
柔軟に変化に対応出来る仕組みではなかったということだ
頭でっかちとは、この事だ
学んで知っていても、出来なければ知らないと同じだ
同じツールを使用して上手く行く会社と、そうでない会社がある
知恵の違いか、情熱の違いなのか
灯台もと暗し
反省して、もう一度しっかり見直してみよ
不況が続く現状を会社一丸となって打ち破る為にも、労務制度を充実させて社員のやる気を出させようと超満員の受講者で会場は溢れていた
セミナーの時間は途中10分の休憩を挟んで3時間みっちり
聞き逃さないように真剣に受講した
聞き終わってみれば、既に当社が取り組んで来たことや、学んだ事ばかりだった
それでは何故上手く行かないの?
最後まで受講して原因が分かった
一つはマンネリ化による真剣さの欠乏
もう一つは会社自体が力を注ぐ事を継続しなかった事だ
制度の見直しは毎年行うべきだった
会社の理念は変わらないが
経済状況の変化と共に方針や手段が変化するのに、それに合わせて変えて来なかったし
柔軟に変化に対応出来る仕組みではなかったということだ
頭でっかちとは、この事だ
学んで知っていても、出来なければ知らないと同じだ
同じツールを使用して上手く行く会社と、そうでない会社がある
知恵の違いか、情熱の違いなのか
灯台もと暗し
反省して、もう一度しっかり見直してみよ
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