医療も企業も他人の出来ない事を遣る…東京都内～羽田空港～函館空港～北斗市・本社
社会環境に左右されない企業経営は、他社の出来ない技術や商品を持つ事です。
私達ファース本部も日々の活動が住宅システムのイノベーションを実践しています。
今日の午前は、東京都東品川にある「稲浪脊椎関節病院」で頚椎治療を受けてきました。
稲波病院は、品川駅港南口からタクシーに乗り「稲波病院」と云うだけで殆どの運転手さんが二つ返事で送り届けてくれます。
つまり全国各地から治療を受ける人が集まってくる、関節専門の整形外科病院です。
岩井医療財団法人と云う多くの整形外科を取り纏め、腕利きの名医７名を火曜日の午前だけ外来診療を行い、午後から手術など行います。
治療を終えたお医者さんは、それぞれの経営する病院に戻って行きます。
関節ごとに専門的な知見を持った医師が治療を行います。
このような特化した仕組みの病院経営も存在すると云う事です。
また、総合病院や大学病院などで手術を行い、上手く行かなかった患者さんも多く来ます。
部位ごとに診かたが違うと、治療法も異なるのでしょう。
７名のお医者さんは、それぞれの診察室持ち、診察の後に処置室で治療を行います。
治療法だけでなく、病院経営の仕方にも工夫をこらしているのです。
私達会社経営には、多いに参考になる経営形態でした。
私の主治医は、岩井宏樹先生で日本国内で5指に入る腕利きの医師で、しかもこの医療財団を率いる経営者でもあるのです。
画像は、目立たない病院の看板ですが予約でいっぱいの医療法人です。
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