経営計画立案中

来期に向けての、自社の経営計画を立案中。
零細企業ですから、現在手薄となっている業務を強化したり、予算案を立案したり、年次販売計画やイベントスケジュールなどを立てています。

資金計画なども絡みますから、かなり時間のかかる複雑な作業となっています。
ちなみに、今期はかなり計画に近い正確な数字を出すことができました。

石油ビジネスの展開内容を計画的に行える「経営シュミレーション・ソフト」の開発の一環として行っている訳ですが、ＳＳビジネスの分岐点管理は市況絡みなのでかなり難しい。

これからは、時間を見ながら「中期経営計画」やキャッシュフロー計算による「資金繰り表」作成など、ＳＳビジネスに直結した業務専用ソフトウェアを作って見たいと考えています。

需要は少ないかもしれないのですが、数社からのオファーもあります。

まず、自分の事がきちんとできなければと気を引き締めながらの作業です。

今になって、こんな事をしています。あのバリバリの頃に私にこのソフトがあったら・・・・、と考えています。
失敗は発明の母ですね。