「野村ノート」を読む（其の七）

　第7章は「指揮官の重要な仕事は人づくりである」。その冒頭で、阪神タイガースの井川慶（ニューヨーク・ヤンキース）の名が出る。だいだい、どういう内容かは察することができるだろう。幾ら良い球を投げても、人間形成がされておらず、社会通念が無ければ、組織はリーダー、つまり「エース」として認めてくれない。井川には耳の痛い話だ。
　来シーズンからは「エース」の立場から開放され、ヤンキースの先発（スターター）の4～5番手の扱いになるが、しかしニューヨークのプレッシャーを考えると、タイガースのエース時代と同じプレッシャーと責任感が圧し掛かってくるだろう。それに耐えられるか？　それを跳ね返すことが出来るか？　著者（かつての師）は危惧していることだろう。

　それにしても、34歳で（当時）南海ホークスのプレーイング・マネージャー（選手兼任監督）になった著者。古田敦也（東京ヤクルトスワローズ）監督が40歳でなったのに較べると、それが如何に≪凄いこと≫だったかが分かる。
　この両者、今シーズンは交流戦で顔を合わせたが、そのとき、古田監督はどういう心境でかつての師に向き合っただろう？　春のオープン戦では対面した。そのときとは比べものにならない感慨が、彼の心底には横たわっていたことだろう。そして、その彼の苦労を察してやれるのも、著者を置いて他にいない。

１億5000万いらん！金本“男気更改” （デイリースポーツ）