おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2017年版「小規模企業白書」の217ページ「「第 2-2-19図 社内の重要な意思決定状況（小規模法人・個人事業者）」のポイント」をみましたが、今日は218ページ「第 2-2-20図 経営者を補佐する人材の有無（小規模法人・個人事業者）」をみます。
下図から経営者を補佐する人材の有無について組織形態別に見ると、「既にいる」割合は小規模法人で65.7％、個人事業者で53.5％となっており、「いないので欲しい」という割合は、小規模法人で21.9％、個人事業者で17.5％おり、「既にいる」とあわせると、経営者を補佐する人材がいる、もしくは必要とする経営者は多いといえます。
では、どのような人物がこうした経営者を補佐する人材になっているのかについて見ると、小規模事業者では「子供」や「配偶者」等の親族の割合が高いことが分かります。
持続化補助金の〆切直前となっているので、この連休に作成されている方も多いと思います。「子供」という右腕人材がいることは、「自社の強み」欄で積極的にアピールしましょうね！！
昨日は2017年版「小規模企業白書」の217ページ「「第 2-2-19図 社内の重要な意思決定状況（小規模法人・個人事業者）」のポイント」をみましたが、今日は218ページ「第 2-2-20図 経営者を補佐する人材の有無（小規模法人・個人事業者）」をみます。
下図から経営者を補佐する人材の有無について組織形態別に見ると、「既にいる」割合は小規模法人で65.7％、個人事業者で53.5％となっており、「いないので欲しい」という割合は、小規模法人で21.9％、個人事業者で17.5％おり、「既にいる」とあわせると、経営者を補佐する人材がいる、もしくは必要とする経営者は多いといえます。
では、どのような人物がこうした経営者を補佐する人材になっているのかについて見ると、小規模事業者では「子供」や「配偶者」等の親族の割合が高いことが分かります。
持続化補助金の〆切直前となっているので、この連休に作成されている方も多いと思います。「子供」という右腕人材がいることは、「自社の強み」欄で積極的にアピールしましょうね！！
