おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2017年版「小規模企業白書」の248ページ「第 2-2-52図 従業員構成別に⾒た、経営者または親族が所有する事業用不動産と⾃宅の分離状況」をみましたが、今日は249ページ「第 2-2-54図 「最適な移転⽅法」についての対策・準備状況別に⾒た、施策の認知・活用状況（小規模法人）」をみます。
下図から、自社株式や事業用資産の最適な移転方法の検討に関する対策・準備状況別に施策の認知・活用状況を見ると、「対策・準備を行っている」と回答した者は、施策の認知度・活用状況ともに、「対策・準備を行っていない」と回答した者に比べて高いことが見て取れます。
白書は、「対策・準備を行っていない」企業では、こうした施策が知られておらず、活用されていない可能性が考えられる、とあります。
専門外とは言え、恥ずかしながら、私はこの中のどれも知らなかったです。我々支援者は、経営承継円滑化法に基づく民法の特例、事業承継税制の中身という言葉くらいは知っておく必要がありますね。
昨日は2017年版「小規模企業白書」の248ページ「第 2-2-52図 従業員構成別に⾒た、経営者または親族が所有する事業用不動産と⾃宅の分離状況」をみましたが、今日は249ページ「第 2-2-54図 「最適な移転⽅法」についての対策・準備状況別に⾒た、施策の認知・活用状況（小規模法人）」をみます。
下図から、自社株式や事業用資産の最適な移転方法の検討に関する対策・準備状況別に施策の認知・活用状況を見ると、「対策・準備を行っている」と回答した者は、施策の認知度・活用状況ともに、「対策・準備を行っていない」と回答した者に比べて高いことが見て取れます。
白書は、「対策・準備を行っていない」企業では、こうした施策が知られておらず、活用されていない可能性が考えられる、とあります。
専門外とは言え、恥ずかしながら、私はこの中のどれも知らなかったです。我々支援者は、経営承継円滑化法に基づく民法の特例、事業承継税制の中身という言葉くらいは知っておく必要がありますね。
