おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2019年版「中小企業白書」の83ページ「コラム2-1-3図 事業承継・集約・活性化支援資金制度概要」を読みましたが、今日は84ページ「第2-1-11図 後継者を決定する上で重視した資質・能力」を見ます。
下図から事業承継した経営者が後継者を決定する上で重視した資質・能力について見ると、重視した資質・能力としては、「自社の事業に関する専門知識」や「自社の事業に関する実務経験」を回答する割合が高く、自社の事業への理解を重視していることが分かります。
この結果について白書は、ただし、最も重視されている資質・能力は、「経営に対する意欲・覚悟」という心構えの部分であることが見て取れるとあります。
能力よりも意欲と覚悟というところがとてもいいですね。読み進んでいきましょう！！
昨日は2019年版「中小企業白書」の83ページ「コラム2-1-3図 事業承継・集約・活性化支援資金制度概要」を読みましたが、今日は84ページ「第2-1-11図 後継者を決定する上で重視した資質・能力」を見ます。
下図から事業承継した経営者が後継者を決定する上で重視した資質・能力について見ると、重視した資質・能力としては、「自社の事業に関する専門知識」や「自社の事業に関する実務経験」を回答する割合が高く、自社の事業への理解を重視していることが分かります。
この結果について白書は、ただし、最も重視されている資質・能力は、「経営に対する意欲・覚悟」という心構えの部分であることが見て取れるとあります。
能力よりも意欲と覚悟というところがとてもいいですね。読み進んでいきましょう！！
