今、グループで「ZEROの法則」という本を読んでいます。
興味深いので、ここに掲載しています。
ZEROの法則 第7章 5続き
人間のそれぞれの器官は
どう働いているかを
部分ではなくマクロ的に整理すると
いろいろと本質的なことが見えてきます。
人体のしくみを
工場に例えてみましょう。
たとえば一つ一つの内臓を
作業工程とすれば
隣り合う器官はそれぞれ
前工程なのか後工程なのか
あるいは応援するスタッフ工程か
ということになります。
作業員が配置について
いよいよ作業開始となっても
<何を何個、いつまでに作るか>
という指示がなければ
作業はできません。
つまり管理者が必要ですが
人体でもそれは同じです。
1998年発刊 川又審一郎著
<出かけてきましたin神戸>
地元の商工会女性部の全国大会が神戸でありました。朝5時30分自宅を出発、11時に会場に着き、13時からの式典。終了したのは21時。缶詰状態の日程。疲れの度合いは、MAX.
2日目は、兵庫県の「いいとこ」散策、私は他に用事があり参加せず。それでも帰宅は22時30分。旦那様にお風呂の準備をして貰い、就寝。2日間の日程です。
興味深いので、ここに掲載しています。
ZEROの法則 第7章 5続き
人間のそれぞれの器官は
どう働いているかを
部分ではなくマクロ的に整理すると
いろいろと本質的なことが見えてきます。
人体のしくみを
工場に例えてみましょう。
たとえば一つ一つの内臓を
作業工程とすれば
隣り合う器官はそれぞれ
前工程なのか後工程なのか
あるいは応援するスタッフ工程か
ということになります。
作業員が配置について
いよいよ作業開始となっても
<何を何個、いつまでに作るか>
という指示がなければ
作業はできません。
つまり管理者が必要ですが
人体でもそれは同じです。
1998年発刊 川又審一郎著
<出かけてきましたin神戸>
地元の商工会女性部の全国大会が神戸でありました。朝5時30分自宅を出発、11時に会場に着き、13時からの式典。終了したのは21時。缶詰状態の日程。疲れの度合いは、MAX.
2日目は、兵庫県の「いいとこ」散策、私は他に用事があり参加せず。それでも帰宅は22時30分。旦那様にお風呂の準備をして貰い、就寝。2日間の日程です。