家づくりと工務店経営…北斗市

地域工務店の経営理論をどんなに熱っぽく語っても、その工務店が造った家に住んだ人、関わった人々が本当に幸福になったか否かが。
経営とは儲けるだけが経営だと云えないのでしょう。
特に工務店経営は建主さんの一生を左右する大事業を実践するのです。

「住む人と関わる人を幸福にします」と、そのように言葉で言うだけは誰でも出来ます。
特にこのような抽象的な文言は、言葉遊びのように思える場合もあります。
流れ作業で大量の家を供給し、住む人と関わる人を幸福に出来るといえるのでしょうか。

家は竣工してからが建主さまの評価の対象となります。
私達経営者は、ビジョン（目的）を思考して計画、方針を立て、アクション（実践）を起こし、その延長にハッピー（成果）を得ることに。

様々な経営セミナーや自己啓発セミナーなどが各地で開催されています。
自分の在り方や経営の基本を知ることが、自己向上のための絶対条件となるからです。
研修を受講しておられる方には「考える、思う」と言う言葉が頻繁に出てくる事です。

何事も考え、思う事から始まるのですから当然なのですが、思考が行動に繋がらなければ何の成果も得られません。
理論、理屈を語るには、それを語れる根拠が必要なのでしょう。
工務店経営には、その工務店がどのような家を造れるかが大きな要素となりそうです。

現場の状況を掌握出来ていない経営者は、施工現場、営業現場などで、そこに居る人々の息遣いを肌で感じなければならないようです。
昨日、行った健康・省エネ住宅国民会議の会合に参加された方々は、住む人の健康が、家の在り方に驚きを見せておりました。

さて、今日は台風の影響で全国的に暴風雨が吹き荒れており、大きな被害が出ないことを念じます。
写真は本社に掲げた社旗ですが、豪雨に濡れてポールに絡まっていますが。



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