(photo/original unknown)
何かを改善し続けるというほうが、あるものから別のものへと渡り歩くよりもずっと困難な知的作業です。-ジェームズ・ダイソン-
マネジメントに関する第一の幻想は、マネジメントなるものが存在するということだ。第二の幻想は、成功がそのまま手腕を意味するという事である。-ロバート・ヘラー-
破綻した日本航空の再生が順調なようだ。
かってのニッサンのリバイバルプランも同様だが、上手く進める為に何か特別な手法を用いたわけではないという。
すでに現場で認識されている無理ムラ無駄をちゃんと改善する事と、ちゃんと社内に向き合い断行する事で眠らされている財産を引き出す事だという。
昔から言われている、あたりまえのことをあたりまえにしただけだという。
いっぱしのリーダーを目指すなら、大きな石にでも押しつぶされそうな感じの中でもじっと耐え心眼を磨き真贋をはっきりさせる知的作業に取り組む必要がある。
大丈夫、なにかあっても、その石はよっぽどでないかぎり、あっちに転ぶ。
何かを改善し続けるというほうが、あるものから別のものへと渡り歩くよりもずっと困難な知的作業です。-ジェームズ・ダイソン-
マネジメントに関する第一の幻想は、マネジメントなるものが存在するということだ。第二の幻想は、成功がそのまま手腕を意味するという事である。-ロバート・ヘラー-
破綻した日本航空の再生が順調なようだ。
かってのニッサンのリバイバルプランも同様だが、上手く進める為に何か特別な手法を用いたわけではないという。
すでに現場で認識されている無理ムラ無駄をちゃんと改善する事と、ちゃんと社内に向き合い断行する事で眠らされている財産を引き出す事だという。
昔から言われている、あたりまえのことをあたりまえにしただけだという。
いっぱしのリーダーを目指すなら、大きな石にでも押しつぶされそうな感じの中でもじっと耐え心眼を磨き真贋をはっきりさせる知的作業に取り組む必要がある。
大丈夫、なにかあっても、その石はよっぽどでないかぎり、あっちに転ぶ。