昨年、共に 『経営指針書 成文化セミナー』 を受講した会社では、「経営指針書 発表会」 を行いました。
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お招きに預かり、出席させていただきました。 約一時間に渡り、経営者が熱き思いを語られました。
２泊３日の研修を 一緒に学んだ縁で、こうして共に学び続けることが出来ます。 有難いことです。
『成文化セミナー』 の同期にあたる７社の経営者も全員参加していましたので、旧知を暖めました。
そして、私も 自社の 『経営指針書 発表会』 を、今月 行います。 まだまだ 会社の規模も小さくて、発表会などとは おこがましいと考えていました。 しかし、中小企業家同友会の先輩達より、「先ずスタートを切ることが肝心。未熟でも良い。継続して改良していくものだ」 と 励ましていただき、決意いたしました。
中小企業家同友会や倫理法人会で学んでいる仲間などに出席してもらい、自分なりの思いを聞いて頂きます。
経営指針書は、社長の決意表明書です。 社員さんや社外の方々に明言することで、実行せざるを得ないところまで 自分を追い込みます。
倫理法人会の実践手帳で、その週のページにも書いてあります。 『動かぬ信念が成就の秘訣』 是が非でも行うのだと腹に決め、懸命に努力すれば、周囲から応援者が現れ、環境も変わる。 不可能も可能になる。
自分には甘い私。 だからこそ、逃げられない状態を自らに課せる必要があります。
企業として、わずかでも階段を昇る決意であります。 そして、より多くの お客様に喜んでいただき、社員さんを幸せにしたいと考えています。
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