お金に換えられないもの

４回目の給料日を迎える。


ボクの場合

もらうのではなく

スタッフたちに支払う方だ。



まだ

スタッフに満額払うだけの利益が出ない。



勢い、手出しとなる。


当然

ボクの給料など出るはずはない。



スタッフも十分承知している。




だから

彼らも気を使ってくれる。



とはいえ

彼らにも生活があり


労働に対する対価として

当然の権利がある。





そこに双方のジレンマが生じる。



ただ

こういうときにも

お互いの権利を主張しあうのでなく


根気強い話し合いで


妥協点を探っていく。



これこそが

ダイバーシティ　（多様性）　の


原点ではないかと思う。




ボクの願いはただ一つ


スタッフの給料に追い付く利益を早く出したいということ。




　「日本一外国人の住みやすい街づくり」　　が


「フリートーク」　を興した理由なのだから。




そのために


１．　「日本人が英語でコミュニケーションをとれるようになること」

と


２．　「外国人が気持ちよく働ける場を提供すること」


という２つのミッションを意味する。




ボクの報酬は


二の次だ。




こうして彼らと一緒に働けることこそ


ボクにとっては


最高の報酬なのだから。