■【あたりまえ経営のすすめ】１－00 経営 はじめに 多様化の時代になり、ホンモノ智恵が求められる昨今です

■【あたりまえ経営のすすめ】１－00　 経営　はじめに 　多様化の時代になり、ホンモノ智恵が求められる昨今です。 　世の中には、「専門家」とか「プロ」と呼ばれる人が多数いらっしゃいます。 　ところが、残念なことに、その大半というのが、「エセ専門家」「エセプロ」なのです。 　それが露呈したのが、東日本大震災の福島原発事故ではないでしょうか。 　その対応においても、事後対応においても、専門家と言われる人達な何もできず、口を閉ざしてしまっだではないですか。 　経営者・管理職として、あるいは、経営コンサルタントや士業などの専門職業科として、「“真”のプロ」を目指していただきたいと思います。 　ホンモノのプロ、要は「“真”のプロ」とは、どの様な人を指すのでしょうか。 　真のプロは、特別に優れたことをやっているというよりは、あたり前のことが、あたり前にできるようになった上で、各自の独特な考えや技を加味しています。 　そこには「基本重視の姿勢」があればこそ、独自性ある、ピカッと光るものを加えますと、それが次第に大きく膨らんでいくのだと信じています。 　４０年余の経営コンサルタント経験から、最善の策ではないにしても、ベターな策を講じるための智恵をご紹介してまいります。 ■１－０　 経営　このシリーズのはじめに 　一流企業とか、大企業といわれる会社も、その大半は、はじめは小さな会社から始まりました。 　それらの企業と、現在中小企業としてもがいている企業と、どこが異なるのでしょうか。 　私は、１９７０年代から経営コンサルタントに従事してきましたが、お恥ずかしながら、その違いがどこにあるのかわかりません。 　しかし、長年の経験から、成長している企業に共通している、”成功の秘訣”は、わかています。 　その秘訣を正しく実行すれば、零細企業といいましても９０％以上の確率で成功します。 　難しい経営理論は、大企業が多くの経営資源を投入しても、効果を発揮するまでには多くのエネルギーを投入し、時間をかけて進めても、なかなか成果を上げることは難しいです。基礎体力がない会社が、安易に考えて、自己流で取り入れても、消化不良を起こすだけです。 　経営者・管理職が、難しい理論を勉強することは、それなりの価値はあるかもしれません。しかし、勉強しすぎて、頭でっかちになってしまいますと、企業成長はストップしたり、停滞したり、時には、マイナスの方向に企業が走り出してしまいます。 　しかも、その状況に、経営者・管理職自身が気がついていない企業が多いのです。 　では、小さな会社でも、成長できる”成功の秘訣”とはなんでしょうか。 　その答は、「あたり前のことが、あたり前にできる」ことです。 　では、その「あたり前」とは、何でしょうか。 　それは、企業により、異なります。 　まずは、自分の会社にぴったりの「あたり前」を創ります。 　あたり前というのは、企業により異なるのですから、どこかの会社のあたり前をまねして単に「作る」というのではなく、新たに「創り出す」のです。そして、そのあたり前があたり前にできるようにしてゆくことが、企業が成長するということなのです。 　そのあたり前を、次第に成長させながら、次のあたり前を作ってゆくのです。 　これから、あたり前のことが、あたり前にできるようになれる企業創りについて、お話して参ります。 　しかし、あたり前のことが、あたり前にできる企業というのは、そう簡単にはできません。 　まずは経営者自身が、「当たり前なことがあたり前にできることが、企業経営の基本なのだ」と、信じ、自分の考え方をドラスティックに変革してこそ、企業の存続や成長があるのです。 　「あたり前を莫迦にせず、経営の原点に戻って、莫迦のように、あたり前に取り組むぞ！」と決心することです。そして、雨が降ろうが、矢が飛んでこようが、あたり前に取り組むと固い約束を、自分自身にすることです。 　経営トップが、この意識改革をし、管理職を通して、全社一丸となって、組織的に動ける企業創りをしながら、あたり前のことを、あたり前にできるようにすることを実行してゆかなければなりません。 　自分の会社が、成長してゆかないのは、あたり前造りが間違えているか、あたり前を成長させるということに対する自分の決心が弱いか、それに対する努力がまだたりないのか、方法論が間違えているのだと、自分に言いきかせ、自分自身を叱咤激励できなければ、いくら、ここで勉強しても、あなたの会社は良くならないでしょう。 　経営トップは、経営が上手に行かないことを、他人に責任転嫁できないのです。社会が悪いのだと大声を出しても、会社は良くならないのです。 　それでは、経営トップは、また管理職は、どのようにしたら、意識変革ができるのでしょうか。 　自分自身を変革し、時代に即した、また明るい将来が見える企業に体質変換を、どのようにしたら良いのか、地道ではありますが、着実に前進する方法を、このシリーズでご紹介します。 　経営トップが、どの様に発想して、どのような意思決定を図ったらよいのか、経営コンサルタント歴４０年余の実績から、お話して参ります。

 

 

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◆【話材】 昨日12/08のつぶやき あたりまえ経営のすすめ ホンモノ智恵が求められる

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• ■【あたりまえ経営のすすめ】１－00　 経営　はじめに 　多様化の時代になり、ホンモノ智恵が求められる昨今です
• ■【季節　一口情報】　二十四節気　　■07　大雪　天候不順になり、大雪が降る季節到来
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• ■【きょうの人】　1207　与謝野 晶子　情熱の歌人と言われます
• ◆【話材】　昨日12/06のつぶやき　発明王エジソンはいくつの発明をしたのか？
• ■【今日は何の日】　12月7日　大雪　国際民間航空デー　神戸開港記念日
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• ■【季節　一口情報】　二十四節気　　■07　大雪　■　四季のある日本には、二十四節気や季節を感じさせてくれる言葉など豊富です。少しでも、季節感を持っていただけると幸いです。　本日は、「大雪」です。文字通りの季節が到来 　https://t.co/jAvnvUBSAF @konsarutantoより
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  ■【旅関連情報　今日は何の日】　１２月７日　大雪　国際民間航空デー　神戸開港記念日　一年３６５日、毎日が何かの日です。季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも　歴史上の出来事も⇒ https://t.co/haXLA6L5zD #アメブロ @ameba_officialより
  12-07 07:26

  ◆【話材】　昨日12/06のつぶやき　本日も、複数のブログで、つぶやき済です。https://t.co/yTtuDH69gO■【きょうの人】　与謝野 晶子　情熱の歌人と言われます■【今日は何の日】　大雪　国際民間航空デー　神戸開港記念日⇒ https://t.co/GqAf29j2Tw #アメブロ @ameba_officialより
  12-07 07:23

  ◆【話材】　昨日12/06のつぶやき　発明王エジソンはいくつの発明をしたのか？ 本日も、複数のブログで、つぶやき済です。https://t.co/yTtuDH69gO【今日は何の日】大雪　国際民間航空デー　神戸開港記念ps://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/33db9a8393a9f0dfc4925f0eacab1b3e @konsarutantoより
  12-07 07:22

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