フルール・ダンテルディ

管理人の日常から萌えまで、風の吹くまま気の向くまま

人事異動だよ~ん

2007年09月06日 | 極めて日常茶飯事

 別に私が異動するわけじゃないが・・・いや、多分組織は変わるかもしれないけど、やることと席は変わらんだろ・・・。
 外資なので、年度始めは10月、人事異動も10月1日がメインだ。なので今、社内は噂や内示や正式発表が錯綜している。今回全体的に発表が遅いのは、役員のP氏(アメリカ人?オーストラリア人?だったっけ?知らん・・・)が好き勝手(と言っちゃ悪いが)に決めたので、各部署でそれは困るだのなんだので調整に手間取っているという話が漏れ聞こえてくるが・・・本当なんだかどうなんだか。
 で、うちの部門はまだ正式発表がなくて噂しか聞こえてこないのだが、同じフロアの違う営業ラインの方では、今朝発表があった。
 前に私が怒って人事部にチクった、パワハラして新人を退職させた部長。そのときは口頭注意くらいでたいした処罰がされなかったので、余計に頭にきていた。組合の話では「今異動させると他から部長を持ってこなくてはならず他の部署に影響があるからすぐにはできないし、表面上処罰がなくても人事上、そういった問題を起こしたことは記録に残るから・・・」ということだったが、そんなん今、減給なり異動なりしてくれないと、この先人事評価上どんな影響があるかなんて、保証ないじゃん!とムカムカしていた。しかし今回の異動で、その部長は課長に降格して、関西方面に飛んで行った。・・・ざまーみろ、と思った私は性格悪い?(悪いに決まってるなー
 そして「大阪より規模小さいのに、部が2つなんて効率悪すぎる。理由が単に営業や管理職の間で仲が悪い人がいて分けるためとか、管理職ポストを増やすためとしか思えない」と訴えておいたのが良かったのか、それとも効率悪いことにやっと気がついたのか(爆)、飛んで行った部長の代わりが来るのではなく、その部は隣りの部と統合されて、隣りの部の部長がそのまま統合後の部長となった。やれやれ、これで少しは効率的になるよ・・・(よその部のことながら、いらいらしていたのだ!)。
 しかし、毎度思うのだが、なぜ内示を受けたサラリーマンの皆様は、どうせ変更があるわけでもない、何日かすれば発表される決定事項を、同僚に隠そうとするのか。(仲がいい相手には自ら教えるのにさー)隠しながらなぜ社内の知り合いの異動をお互いに探りあっているのか。異動するのがいやなのか嬉しいのかどっちなのか、はっきり言えっつーの。なぜ管理職は組織変更や異動を、ぎりぎりまで隠したがるのか。(まあ、最終決定でないからって言うけどさ・・・噂が聞こえてきた段階で、その後変わったことなんてないじゃん)さっさと教えてくれないと、こっちもゴム印の発注だの、帳票の発信部署の訂正だの、君たちが気づかないところでこまごまとしたいろんな雑務があるのに手配できず、間際になってパニクるからいやなんだってば。いったいどういう理由で言いたがらないのか、いまだに理解し難いな・・・。


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1 コメント

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Unknown (なお)
2007-09-06 23:52:15
休んでる間に…
すごいことが起こってました…
私は8割転職を決意しましたよ…
だってわたしwさんとは絶対仕事できねーですもん!そしてウチの部にまともな人はいなくなった…もう転職するっきゃねーです。
短い間でしたがお世話になりました!またベタ塗りにきてね!(そこか!)
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