おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
昨日は2015年版ものづくり白書の103ページの「ものづくり日本大賞受賞企業の特徴と受賞効果」を見ましたが、今日は108ページの「図123-12 大企業のOB等人材の必要性」を見ます。
下図からものづくり企業における大企業の OB 等人材の必要性をみると、大企業では「必要としている」が22.4%であり、そのうち「すでに採用実績がある」が76.1%となっており、関心の高い大企業において OB 等人材の活用が既に進んでいることがうかがえます。
中小企業では「必要としている」が25.4%であり、必要性を感じている企業の割合は大企業より少し高くなっており、このうち「すでに採用実績がある」は64.8%であり、大企業に比べると低くなっていますが、中小企業では「今後採用を検討している」が21.8%と大企業を大幅に上回っていることが分かります。
白書は、人材不足を見据えた取組として、定年延長や定年廃止による自社のシニア、ベテラン人材の活用を考える企業が多くみられたが、社内人材にかぎらず、知識や経験が豊富な大企業の OB等人材を活用した取組が広がりつつある。
今後、高いスキルを有する大企業の OB 等人材の活用が進むことになれば、意図せざる海外への技術流出を防ぐという効果も期待できると考えられる、とあります。
OB等人材は即戦力であることから、中小企業の活用は珍しいことではありませんが、では、 OB 等人材の期待や課題には何があるのでしょうか?明日、みていきます!!
昨日は2015年版ものづくり白書の103ページの「ものづくり日本大賞受賞企業の特徴と受賞効果」を見ましたが、今日は108ページの「図123-12 大企業のOB等人材の必要性」を見ます。
下図からものづくり企業における大企業の OB 等人材の必要性をみると、大企業では「必要としている」が22.4%であり、そのうち「すでに採用実績がある」が76.1%となっており、関心の高い大企業において OB 等人材の活用が既に進んでいることがうかがえます。
中小企業では「必要としている」が25.4%であり、必要性を感じている企業の割合は大企業より少し高くなっており、このうち「すでに採用実績がある」は64.8%であり、大企業に比べると低くなっていますが、中小企業では「今後採用を検討している」が21.8%と大企業を大幅に上回っていることが分かります。
白書は、人材不足を見据えた取組として、定年延長や定年廃止による自社のシニア、ベテラン人材の活用を考える企業が多くみられたが、社内人材にかぎらず、知識や経験が豊富な大企業の OB等人材を活用した取組が広がりつつある。
今後、高いスキルを有する大企業の OB 等人材の活用が進むことになれば、意図せざる海外への技術流出を防ぐという効果も期待できると考えられる、とあります。
OB等人材は即戦力であることから、中小企業の活用は珍しいことではありませんが、では、 OB 等人材の期待や課題には何があるのでしょうか?明日、みていきます!!