おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2015年版ものづくり白書の108ページの「図123-12 大企業のOB等人材の必要性」を見ましたが、今日は109ページの「図123-14 大企業のOB等人材に対する期待」を見ます。
下図から大企業の OB 等人材に対して期待する項目をみると、大企業では「マネジメント力の向上」が29.7％と最も高く、「技術開発力の向上」と「営業力・販路開拓力の向上」の18.9％が続いていることが分かります。
中小企業では「技術開発力の向上」が26.4％と最も高く、「マネジメント力の向上」が23.8％で続いており、企業規模に関わらず人手が不足する技能人材、経営人材に関して、大企業の OB 等人材の活用を考えている企業が多くみられます。
また、白書は、中小企業の大きな特徴として、「生産管理能力の向上」が23.1％と大企業と比較して大幅に高くなっている。
大企業が生産管理は社内人材で対応できていると考えている一方、中小企業では生産管理能力の向上に取り組むにあたり、社内人材ではなく、大企業の OB 等人材を活用する必要があると考えている企業が多いことがうかがえる、とあります。
OB等人材への期待の高さと中小企業の人材不足がうかがい知れる結果といえますね！
昨日は2015年版ものづくり白書の108ページの「図123-12 大企業のOB等人材の必要性」を見ましたが、今日は109ページの「図123-14 大企業のOB等人材に対する期待」を見ます。
下図から大企業の OB 等人材に対して期待する項目をみると、大企業では「マネジメント力の向上」が29.7％と最も高く、「技術開発力の向上」と「営業力・販路開拓力の向上」の18.9％が続いていることが分かります。
中小企業では「技術開発力の向上」が26.4％と最も高く、「マネジメント力の向上」が23.8％で続いており、企業規模に関わらず人手が不足する技能人材、経営人材に関して、大企業の OB 等人材の活用を考えている企業が多くみられます。
また、白書は、中小企業の大きな特徴として、「生産管理能力の向上」が23.1％と大企業と比較して大幅に高くなっている。
大企業が生産管理は社内人材で対応できていると考えている一方、中小企業では生産管理能力の向上に取り組むにあたり、社内人材ではなく、大企業の OB 等人材を活用する必要があると考えている企業が多いことがうかがえる、とあります。
OB等人材への期待の高さと中小企業の人材不足がうかがい知れる結果といえますね！
