おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2015年版ものづくり白書の101ページの「図123‒10 国内の従業員の年齢構成」を見ましたが、今日は102ページの「図123–11 製造業における人材育成・活用」を見ます。
下図について白書は、製造業における就業者数が減少し、製造業に求められる人材が変化する中で、製造業において必要となる人材育成・活用のあり方も、多様化することが求められている。
今後、企業の基礎的体力の維持・強化から成長する海外市場を見据えたグローバル人材の育成までの幅広い視点に関して、若者・学生や現役世代から企業の OB 世代までを対象として、多様な人材育成・活用の取組を進めていくことが重要となっている、とあります。
経営者が従業員の人材育成に悩んだときに、この図から年代で検討するとやるべきことが見えてきますね。わかりやすいので、参考にしたいですね！
昨日は2015年版ものづくり白書の101ページの「図123‒10 国内の従業員の年齢構成」を見ましたが、今日は102ページの「図123–11 製造業における人材育成・活用」を見ます。
下図について白書は、製造業における就業者数が減少し、製造業に求められる人材が変化する中で、製造業において必要となる人材育成・活用のあり方も、多様化することが求められている。
今後、企業の基礎的体力の維持・強化から成長する海外市場を見据えたグローバル人材の育成までの幅広い視点に関して、若者・学生や現役世代から企業の OB 世代までを対象として、多様な人材育成・活用の取組を進めていくことが重要となっている、とあります。
経営者が従業員の人材育成に悩んだときに、この図から年代で検討するとやるべきことが見えてきますね。わかりやすいので、参考にしたいですね！
